就业稳定性视角下提升企业竞争力以及企业人力资源管理优化思考
陈亚宁
摘要：我国民生之本便是就业，且其直接影响着人民大众的切身利益，也关系着全面建设小康社会发展目标的实现。就个人劳动者而言，就业可以帮助其获得经济收入，使其在解决温饱问题的同时实现自我价值。就企业而言，就可以帮助其稳定经营，并在保证其稳定发展的同时，不断提升自身的竞争实力。同时，人力资源管理活动直接决定着我国的就业问题，本文由就业稳定性的角度出发，分析研究了人力资源管理的优化措施。
关键词：就业稳定;企业;人力资源管理;优化思考
保持就业稳定，对于劳动者个人而言，可以获得收入、安居乐业、实现自我价值;对于企业而言，能稳定经营，保证企业发展需要的人力资源，不断提高其核心竞争力;对于整个社会而言，是保持社会长治久安的基础。
1.就业稳定对提升企业竞争实力的意义
一方面可以促进企业的经济增长，在就业稳定背景下优化完善企业的人力资源管理工作，可以促进企业经济的快速增长，为其注入更多的创新实力。创新企业的人力资源工作实质上便是创新企业的人才管理模式，以便更好的发挥人才工作的积极性，为企业创造更高的经济效益。为此，企业应该实行科学的薪酬管理制度，实行合理的激励措施，这样才可以确保人员的文稳定性。同时，企业还应给予员工充分的发展机会，并构建愉悦的工作环境，满足员工长期的发展需求[1]。另一方面可以维护企业的品牌形象，处于稳定就业的社会背景下，优化企业的人力资源管理工作可以维护企业的品牌形象，实现其长远稳定发展。企业生存的关键便是员工，且其直接影响着品牌的树立。如果企业处于不稳定的就业环境中，员工更替次数便会增加，无形中阻碍了企业的顺利发展。由此，稳定的就业可以帮助企业形成独特的文化氛围，并增强员工之间的凝聚力，在树立品牌形象方面具有十分重要的作用。
2.就业稳定视角下优化人力资源管理的方法
2.1优化收入分配制度
处于就业稳定的社会背景下，为了进一步优化企业的人力资源管理，就应不但优化企业员工的收入分配制度，并完善各种薪酬体系，为员工建立科学可行的考核及晋升渠道，以此提升企业员工的工作积极性，为员工此后的发展打下坚实的基础。同时，企业还应建立完善高效的薪酬福利制度，由根本上改善员工的福利待遇情况，使员工的收入水平与企业的发展前景直接挂钩，确保员工可以销售企业发展的结果。且还应改善员工的工作环境，达到其心理预期，持续改善员工的收入状况，这样才可以激励员工长期留在企业，并为企业的发展做出更大贡献。除此之外，企业还应改变传统的绩效考核思想，并在员工岗位设置与招聘录用方面进行完善与改进，出台更多的培训与回馈措施，促进员工的全面发展。
2.2强化人文关怀意识
稳定就业视角下，为了优化企业的人力资源管理现状，企业还应改变传统的人力管理意识，对员工加强人文关怀，并在精神与物质双层面进行激励，正确看待员工的多元需求[2]。同时，企业还应时刻遵循以人为本的发展理念，并适当引入更多的激励措施，明确员工激励需求的前提下，建立完善可行的激励机制。除此之外，企业员工激励机制的最终目的便是调动其工作的积极性，重视员工的长远发展，并改变以往单一的激励措施，实行物质与精神层面的双激励，这样才可以真正实现员工的自我价值。
2.3强化企业的文化建设
强化企业的文化建设，可以增强企业内部各部门的凝聚力，从而实现人力资源的优化管理。目前，越来越多的企业开始建设自身文化，并将发展文化作为提升竞争实力的关键因素。只有企业拥有自身独特的文化特性，才可以进一步提升其凝聚力，进而实现企业的发展与创新。为此，企业应进一步优化自身的人力资源管理体系，做到以人为本，利用精神与物质手段对员工进行激励，满足员工的基本需求，从而增强企业的向心凝聚力。
2.4创新人力资源管理措施
在就业稳定视角下，为了优化促进企业人力资源管理，企业还应不断创新管理方法，引进先进的科学信息技术，从而提升人力资源管理的效率水平。随着科学技术的不断发展，信息电子技术也在生活中得到了广泛使用，为此企业的人力资源管理也可以引入先进的电子信息技术，并建立全面性的电子信息化管理系统，实现人力资源管理工作的信息化管理，这样次啊可以真正提升企业的管理效率。比如在引进人才时，企业除了使用传统的招聘方法外，还可以在电子网络平台上发布招聘信息，扩大招聘范围，从而帮助企业快速整理应聘人员的信息。除此之外，在培训期间也可以利用电子化方法，在节约员工培训时间的基础上提升培训效率[3]。
结束语
人力资源的创新直接影响着企业的发展前景，在就业稳定的社会局面下，为了进一步优化企业的人力资源管理工作，企业必须转变以往陈旧的管理理念，并不断创新，完善企业的业绩考核及薪酬管理机制。同时，还应不断创新人力资源管理方法，实现人力资源管理系统的信息化，这样才可以解决人力资源管理中出现的一系列问题，真正提升企业的市场竞争实力，从而促进社会的稳定和谐发展。
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