不久前，小米宣布将“南迁”，在武汉建立第二个总部，武汉又一次受到科技圈的关注。在先天的地理优势和政策支持下，武汉吸引了越来越多的互联网、高科技产业公司及优秀技术人。这样一股势头，就要求优秀技术人需要不断地更新成长，需要有更广的视野、更高的视角、更深的积累以及更自由的思维，需要和优秀者同行，才会有更多的可能性。
科技改变未来，这一次，我们来了!
连同武汉本地技术社区，共创技术者生态圈
2018年10月20日，TGO鲲鹏会邀请了顶尖的科技领导者，在武汉打造了首场属于技术人、技术领导者的交流盛会。现场参会者超过150人，小米武汉、武汉斗鱼网络科技、武汉菁云科技、武汉卓越启创科技等多家本地公司相关负责人纷纷报名参与，从线上到线下面对面进行交流、探讨。
本次活动得到了本地技术社区湖北省软件协会、猫友会的鼎力支持。技术者的开源、分享精神在这一次活动中也显露了出来。来自TGO鲲鹏会北京分会第14小组7名成员，以及易宝支付CTO、同时也是讲师的陈斌直接从北京飞往武汉支持活动。
所有人都看好武汉未来的技术生态圈，希望集合越来越多的技术者，一起为打造本地技术社区，共创技术者生态圈做出贡献。
三位大咖加持，分享科技领导者如何懂增长、懂管理、懂创新
(活动现场大合影)
活动开始，TGO鲲鹏会总监赵新龙欢迎了在场150多名科技领导者，公布了TGO鲲鹏会的“数字化”——全球有680位会员，70%是CTO和技术副总裁，会员城市有18个(包括武汉、新加坡、硅谷、台北)，覆盖的人次是超过了30万。同时，也带来了一个好消息，接下来还将在武汉、苏州、厦门、西安、长沙等多地陆续组建分会。
接下来的讲师分享环节，TGO鲲鹏会会员&GrowingIO CTO叶玎玎、易宝支付CTO陈斌、极验CTO黄胜蓝用自己的实战经验分享了关于《技术领导者不得不知的黑客增长实战》、《如何打造高效精干的技术团队》和《极验GeeTest的技术创新方法论》三个话题。
陈斌认为，一个高效精干的技术团队，应该具备4个方面的特征和6个影响要素。四个方面特征主要是：第一是沟通，内部沟通很畅通，可以直接对话。第二是人才，技术团队的人才好的能留下，坏的一定被淘汰掉，这是去伪存真。第三是积累，主要包括人才的积累、技术的积累。第四是产出，技术团队做事要和公司的业务挂钩。而6个影响要素分别是领导力、人才、组织、氛围、过程、架构。
随后，国内第一批黑客增长实践者、TGO鲲鹏会北京分会14组成员叶玎玎首先分享了在TGO鲲鹏会里面的收获—收获了成长，也收获了一群志同道合的好友。接下来，他以自身的经历分享了“如何从1到100，搭建以产品、运营为核心的增长模型”。
最后，会场的氛围在极验CTO黄胜蓝的分享中到达了高潮，这位年轻的90后CTO引来了现场不少人的踊跃提问。更有人现场直接提问——创新被大公司抄袭怎么办?黄胜蓝笑着说不用太担心，“大公司关注的是大生意，他们多数是十来个人小团队;而我们是整个公司的战略，这是十多个人对一百多人的'战争'，不用怕”。
科技领导者闭门会：聚焦垂直话题深入探讨分享
(小组讨论环节，小组推选出发言人进行分享)
讲师分享活动结束后，30多名符合TGO鲲鹏会会员标准(2年以上管理经验，5年以上技术经验，曾带领团队在30人以上的技术管理者)的CTO们都留了下来，进行了TGO特色小组活动模式，聚焦垂直话题，进行私密深度讨论。TGO鲲鹏会武汉会员&小码联城研发总监王仁明也特意赶场，到现场进行分享和交流。
4个小组就“CTO必备的软技能”、“技术领导者应该具备产品思维”“技术创业走过的坑”等话题，进行了长达两个多小时的交流碰撞。关于技术领导者应该具备的产品思维，TW华中区CEO、也是刚刚加入TGO鲲鹏会的会员万学凡，总结出三点要素，一是如何定义一个产品，二是如何定义一个团队，三是如何定义协作方式。最后，讨论小组用TGO鲲鹏会会员叶玎玎的金句总结了话题核心——产品，是一个妥协的艺术，艺术没有对错。
关于TGO鲲鹏会
TGO鲲鹏会，是极客邦旗下高端科技领导者聚集和交流的组织，旨在构建全球领先的有技术背景的优秀人才学习成长平台，助力会员成为更优秀的科技领导者。截至目前，分会已经覆盖全球9个城市。接下来，TGO鲲鹏会11月份将在武汉成立分会。
武汉的科技领导者们，如果你想和TGO鲲鹏会武汉分会会员——极验CTO黄胜蓝、TW华中区CEO万学凡、中文在线技术总监晋云辉、闪达科技CTO刘超、小码联城研发总监王仁明、斗鱼TV技术总监吴瑞诚、斗鱼TV后端研发总监杨鹭、斗鱼TV的CPP服务组负责人郑伟一起交流，一起为创建武汉科技生态圈做出贡献，那就快来报名吧!报名地址：https://tgo.geekbang.org
特别鸣谢
在最后，特别鸣谢金牌赞助商融云、异步社区、哈啰我的茶鼎力赞助，也特别感谢金牌合作伙伴湖北软协、武汉本地技术社区猫友会的大力支持。
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