大家知道“共享经济”这个词，基本都是从共享单车开始的。在经过短暂火爆之后的共享单车行业已经陷入困境，而每年仅需花费100元的共享空调市场开始进入人们的视野。
缺乏行业巨头参与的共享空调难成气候
随着移动互联网的快速发展，以摩拜、ofo为代表的共享单车应运而生，在资本催动下开始一路狂奔，野蛮生长。不过，共享单车企业缺乏有效的盈利模式，普遍巨额亏损，违规骑行、乱停乱放的现象还造成巨大的社会资源浪费，导致一大批共享单车平台倒闭、跑路。
继共享单车之后，涌现出的共享汽车、共享充电宝等新兴产品，均由于无法盈利而苦苦支撑，举步维艰。
紧接着，嗅到共享经济商机的传统家电企业，在与互联网经济融合进程中，催生出“共享空调”这一新物种。
但是共享空调市场始终缺乏有序的标准体系，诚信体系及产品质量的不足，制约着共享空调发展。例如，在产品端，用户担心使用的是二手空调，质量没法保证;在服务端，线下排队签约租赁手续过于繁琐;在模式方面，现有的共享空调租赁商缺少运营、资金、服务信用机制。这使得共享空调行业始终不温不火，用户参与度比较低，呈现出“热而不旺”的局面。
缺乏行业巨头积极参与的共享空调，自然难成气候。
作为物联网时代空调第一品牌的海尔，一直致力于研究如何让更多的用户在可持续、良性的健康循环模式下使用空调，并且按照使用价值付费。所以，在共享经济领域，海尔空调以智慧校园为切入，推出智慧校园空调租赁解决方案，布局共享空调。
2018年4月，海尔发布全球首台NB-IoT物联自清洁空调，并借助目前行业唯一的“智能硬件+系统软件+商业模式+生态服务”一站式服务平台“海享租”，第一个切入智慧校园共享空调这一空白领域，以“智慧校园空调租赁解决方案”推进我国智慧校园发展。
解决共享空调行业痛点，海尔携资源方建立完整生态服务链
To C(个人消费者)的租赁一定会成为趋势，在万物可租的大潮下，空调业拉开了租赁、共享时代。在校园市场、板房市场、公寓市场、家庭市场，海尔都要让共享模式走进去，让用户更便捷更无忧的获取空调的服务。
在低调探索共享空调运营模式一段时间之后，为了解决共享空调“用户体验差、缺乏有效生态模式”等行业痛点，在2018年9月13日，海尔联合中国标准化研究院、中国循环经济协会、中国电信上海研究院、上海华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司、中标能效科技(北京)有限公司等共享家电生态联盟成员，在上海共同发布了物联网时代首个共享空调标准。
共享空调标准基于物联网的共享空气系统总体技术要求，适用于共享空调等空气设备系统的设计、研发、生产和运营过程，标准规范了共享空调用户侧、平台侧、设备侧、网络侧等四部分的功能、性能和信息安全要求。
海尔在共享空调领域的探索实践并非随波逐流之举，因为海尔提供的不单单是用户需要的空调，更包括共享空调生态链下各个资源方所需的平台服务和解决方案。
高校、公寓、家庭、板房等市场对共享空调的需求量最大，也是海尔重点开拓的。
海尔共享空调首先从高校学生社群切入，推出智慧校园租赁解决方案。学校有“智慧校园”的需求，而学生公寓智能化是“智慧校园”建设中的重要一环。但是由于大批量购置家用空调一次性投入较高，又存在安装、维修、管理、回收、业务运营等诸多难点，在加上传统空调租赁公司又不能提供共享空调的完整解决方案，高校共享空调的普及率并不是很高。
海尔推出的智慧校园空调租赁解决方案以租空调代替买空调，解决了学校的上述痛点，同时也为学生提供更为优质的服 “海享租”是海尔空调旗下的互联网家电共享平台，在该平台的硬件方面，海尔使用的是独家专利技术的自清洁空调。以上海理工大学为例，在新生开学前，该学校为新老生宿舍配置了海尔NB-IoT物联自清洁共享空调。上海理工大学校园大使大三学生王兴福分享体验时表示，海尔共享空调通电即可连网，绑定非常简单。而且，自清洁功能也满足了宿舍空气干净的需求。
据了解，在软件方面，海尔打造全流程、可视化的海享租线上平台。学校方便在线监管和集中控制;运营商可以线上处理订单、管理设备;学生也能在线办理租、续、退、修等业务。在生态资源方面，海尔海享汇共享家电生态联盟引入8大类300多家第三方资源，如资金平台、高校服务平台等，建立完整生态服务链。
循环经济有一个特点，就是以最低的成本以及最低的消耗提高产品的使用周期，也能提高使用效率，海尔共享空调就带来了明显的“降本增效”。以上海理工大学的4人间的学生宿舍为例，学生使用海尔共享空调4年时间，总共是1500块，平摊下来，每个人平均一年都不到100元。据悉，截至目前，海尔共享空调已覆盖中国矿业大学、中央民族大学、宜宾学院、河南工业大学等全国200余所高校。
发布首个共享空调标准的海尔，正在搭建共享家电生态联盟，携手各个合作方一起在平台上共赢，让新能力、新场景、新共享、新生态形成新联盟，实现共赢局面。
中国经济已步入新常态，共享经济正处于起步阶段，部分细分行业和市场领域正在步入成长期，本着“创新、协调、绿色、共享”发展理念，在细分领域迅速拓展市场。像海尔在高校、公寓推广的共享空调，在共享空调服务系统就是很好的案例，推进共享经济首次在家电行业真正落地，打造循环经济样板工程，相信将来在互联网技术支撑下，将迎来更多的市场机会。
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