任何事物的发展都有一个过程，这个世界上没有一蹴而就的事情，想一步登天那是不可能的，净水器行业的发展也不例外，只有脚踏实地才能创造属于自己的那片艳阳天。
从10年前简单的靠亲人、朋友一台台卖净水到会销组织一般老人集体开会而叫他们购买，到现在水机超市，专卖店……虽然净水器系列家电被赋予金矿的前景，但是净水家电离走上高速腾飞的时期还有一段距离。净水家电该如何走下去，净水器的分期付款会是最后拉动净水市场利器吗?
分期付款销售净水器，把家用净水器装在居民家中，消费者只需根据净水器的价格付几百元或是几十元就能把高端净水器带回家，每个月或是每半年只要分期付给卖家相应的钱就可以。分期付款不失为净水器营销的一种新颖模式，这样用户应没有后顾之忧，从而乐于接受净水器。但一旦铺开需要不小的启动资金，其效果尚待观察。
净水器在中国已经有二十多年的发展历程了，现在进入了一个优胜劣汰的洗牌阶段，企业之间的竞争越来越激烈，市场上各品牌之间为了争夺市场占有率正打得如火如荼。可以说谁能在这场市场争夺战中取得胜利，谁就为未来的发展取得了先机。为了自己的品牌能够长远发展，同时也为了整个净水器市场的健康可持续发展，希望各企业都能脚踏实地的做市场。深圳市沃泰克集团旗下的泉露就是这样做的。坚持一步一个脚印，努力拓宽营销渠道，创新营销手段。
同其它行业的销售模式差不多，净水器行业也需要通过发展经销商队伍来进行，而现阶段的经销商管理工作不再仅限于单纯的进销存，而是涉及到厂家的品牌建设与管理、战略联盟以及营销管理等多方面，经销商需要与其战略联盟伙伴——上游供应商和下游营销网络建立密切协作关系，共同组建企业营销系统，以发挥更积极的作用。泉露十分重视与经销商的合作与共赢。2008年10月，泉露净水器开展了一场对经销商的手把手的培训活动，市场部人员点对点下市场全面辅导经销商主要包含培训交流会、产品培训、导购培训、小区推广等。都是实实在在能够帮助经销商更好地认识产品，更好地销售的活动。
据笔者了解，在培训过程中，泉露工程部内部讲师从技术的角度为学员们讲授了RO纯水机的技术优势及故障原因、排除方法;市场部经理则针对产品知识、供应、售后客服等方面进行了系统的讲解。各经销商可以将理论与实践结合起来，更深入全面的掌握净水器的产品知识，为客户提供更加便捷、专业的服务夯实的基础，各经销都觉得受益匪浅。
泉露净水器非常重视定期举办大规模的加盟商培训会，通过培训增强加盟商团队对企业产品的信心，加强全国加盟商队伍建设。泉露净水器目前已经在全国形成一张颇具规模、辐射南北的营销网络，泉露净水器专卖店达700多家!泉露净水器会继续保持产品研发与创新，一如既往地为全国加盟商提供强大的产品支持、培训支持和广告支持等，秉承着互利双赢的合作精神，共同迎接净水行业美好的未来!
泉露作为专业净水器第一品牌经过长期的发展，已经走出了不断招商，经销商不断死掉的行业怪圈，开始探讨与经销商共赢共发展的互助模式。这将有利于净水器行业更健康更长久地发展下去。
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