2017年10月26日，由勤哲传媒组织发起的“中国汽车CIO 峰会” (简称ACS 2017)，在上海闵行星河湾酒店圆满落幕。围绕“互联网+ 时代的汽车全产业链信息化解决方案”的主题，现场汇集众多整车、零部件、经销商等全产业链CIO 及汽车行业信息化解决方案供应商，交流信息化应用经验与体会，重点关注大数据、云计算、物联网、移动应用等新一代信息技术在汽车全产业的应用，推进汽车产业信息化发展!ACS组委会在会议期间对上海斯歌信息技术有限公司总裁李明进行了独家专访，以下是采访实录：
ACS 2017 组委会：请您简单的介绍一下贵公司，此次贵司在论坛上主要分享了哪些信息技术，能否介绍一下在汽车信息化建设过程中的应用与优势?
李总：K2是一家专注于企业业务流程管理(BPM)的全球化公司，是微软的金牌独立软件供应商(ISV)。我们在2005年进入中国市场，成立上海斯歌信息技术有限公司，总部位于上海，在北京、深圳、成都、香港、台湾都设有分支机构。经过十多年的发展，K2在BPM咨询及落地领域是中国市场占有率最高的企业。
此次论坛上，我们将分享BPM在企业信息化建设过程中的应用。我们的BPM平台以流程驱动业务，助力企业实现业务流程自动化办公。在汽车行业，无论是整车制造商还是零配件供应商，K2 BPM可以帮助企业规范化、标准化零件生产流程，缩短交付周期，实现订单、计划、制造、采购与物流的全流程可视化管理。同时，在非业务领域，比如费控、人员沟通、行政人事等方面，K2 BPM可以通过自动化管理，减少人工输入的错误，提升财务工作效率和沟通效率。
ACS 2017 组委会：在“互联网+”时代下，不少CIO非常关注企业数字化转型，请问贵司在这方面有哪些措施可以支撑企业信息化战略的落地?
李总：企业数字化转型离不开信息技术的支撑，就目前来说，大部分企业的各项业务都会有专业的系统，比如ERP、BI、CRM等，但这些系统无法融合，造成信息孤岛，这对企业的数字化转型是不利的。K2 BPM具有强大的整合能力，可以打通系统与系统之间的屏障，实现数据和工作流的互通。
ACS 2017 组委会：贵司在汽车领域有哪些成功的信息化案例，可以分享一下吗?
李总：我们为上汽大通设计了110多支流程，涵盖行政人事、费控、生产、合同、采购、销售等业务流程。K2 BPM和SAP无缝集成，打通了上汽大通与经销商的上下游，实现了费控全生命周期管理，报销工作从一个月降到一周，极大地提升了财务的效率。
ACS 2017 组委会：对于汽车行业信息化的未来，您预测一下，在未来几年会朝着有什么样的技术发展趋势?
李总：大数据、人工智能、云、物联网，这些科技行业里的新潮流同样也会在未来的汽车行业信息化进程中发挥重要的作用。车联网可以实现车、人、路的有效联合和协同，采集的数据可以提供很多有效信息，云部署也是大势所趋。K2 BPM不久后会推出云平台，满足客户对云部署的需求，同时也会积极探索AI在BPM中的应用，比如支持语音输入设计流程。
ACS 2017 组委会：嗯，谢谢李总，感谢您对我们此次大会的关注与支持!
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