一张K线图，让丁磊再度回归人们视野
6月30日，网易新一轮股价的“出世”再度让其全员沸腾。6.47%的涨势，193.22美元的报收价，250多亿美元的市值，使向来低调的CEO丁磊再度回归人们视野。
企业的发展与创始人的秉性和选择息息相关，也与时代的发展轨迹相暗合。
网易创立的19年时间，从网易新闻客户端、网易邮箱、网易公开课等一系列“有态度”业务，到行业排名靠前的游戏，再到现在由丁磊一手布局、亲自操刀的电商新业务——网易考拉与网易严选，网易一路走的并不容易。只是外界了解甚少，丁磊也很少向公众“倒苦水”，展现自己脆弱的那一面。所以，看似理所应当的成绩背后，还有“做事如做人”这样的逻辑需要揭示。
十六年三次重生，“善变”的网易如何做到“有态度”
作为纯正的互联网门户，网易遭遇的第一次重创是在2000年。互联网泡沫破裂后，网易市值跌到1美元以下、濒临退市。在生死存亡之际，无线增值服务“临危受命”，彻底将其从退市的边缘拉了回来。随后，网易利用增值服务带来的喘息机会奋力开拓网络游戏，4年(2001年-2005年)时间将游戏收入(占总营收的份额)从0增加到将近90%，十年后的2015年，网易iOS手游收入超过了腾讯。而随着近两年2C模式和跨境电商的火热，网易又开辟了第三块试验田——电商，其中包括网易考拉、严选，以及四季生鲜等内部孵化出来的项目。
这一次，丁磊想要重塑电商行业的新标准。在网易严选发布会上，他说“现在，网易严选要重新定义电商的服务标准，国家要求电商提供7天退换货，网易严选提供30天无忧退货服务。希望很多电商同行看到我们的做法，都不停地向我们这个标准来靠拢。”网易对于“标准”的严格遵循，透露出的是丁磊本身那种“不役于物”的风骨之力。
这也可从他用5年来养猪这一件事上瞥见。前几年，很少在网易北京和广州大楼里巡视，也很少在媒体上露面的丁磊，一度让人以为玩起了失踪。直到5年后2000头“丁家猪”的首次曝光，才让更多人了解这位互联网界最接地气儿的CEO背后的养殖故事。据说，最后这些猪肉多被送到了网易员工和客户的餐桌上。在接受媒体采访中，丁磊说过：“网易做这事的主要目的，不是为了再赚多少钱，是希望探索出一个可以提高食品安全保障、提供农村工作机会，又能全国推行的养猪流程和模式。”
而与这两件事上“特立独行”的态度相反，丁磊在自己不喜欢或不擅长的领域，一直都是个后来者。他自称一直信奉一条原则：只要把用户体验做得足够好，就有后来居上的机会。尽管在BAT主导的搜索、电子商务和即时通讯领域，网易都有所涉猎，但却未能做到后来居上。
不过，这并不能从根本上影响丁磊和网易身上所释放的独有魅力。“任凭东西南北风，我自岿然不动”的境界，恐怕当代商业环境下能做到的CEO并不多。在人人都渴望发声，都期冀靠登顶头条而出位的年代，坚持以用户为核心的终极信仰，坚持对“诚信”与“专注”的敬畏与热情，这股执拗劲儿就在于“敬而远之”，疏远的是浮躁，是急功近利。
因此，在丁磊的观念里，企业真正的使命和价值，就是能够通过探索和创新，为消费者提供能持续不断地迭代和更新的商品。此外还有不断降低成本，以及提供新的功能或者使原功能更加耐用，更加好用。“做企业真正的使命和目的不是说去被标签化，如NSS、BAT。做一家企业，是要真正给消费者带来价值。”
做与众不同的产品，“丁氏猪肉”就是一个证明
在做严选品牌时，丁磊曾说：“在选品的时候，基本是天南海北，大街小巷，一家一家敲门去谈。不仅要看供应商曾经服务过哪些品牌商，还要看供应商对原料的选择、对污水排放的处理、以及对劳工福利的关怀能不能达到严选的要求，产品的质量能不能经得起国际的检测标准。”选择做工一流的ODM产品，这是严选的物质基础，也是网易严选本身的价值。
而严选一例，只是丁磊建造“网易”宝塔时所垒砌的一小块砖。万千砖块的形态虽不同，但每一块砖的核心却共同凝聚着丁磊的个人精神和思想。
丁磊表示，养猪这件事上，网易已经花了七年时间，今天自己可以负责任地对说，网易养了一头全中国甚至可能是全世界最美味、最好吃的猪。“我相信在不久的将来，我们会向全社会去公开我们整个系统是怎么设计的，我们是怎么监控的，你可以看到是怎么回事。”当然，在丁磊建造的“多星系”平衡统一“宇宙”中，“丁氏猪肉”所隐喻的是网易全业务体系所对应的更坚实、更复杂的战略与眼光。
在对核心业务——新闻资讯的探索上，网易新闻已陆续开始了对全景视频、VR新闻展示方式的策划与推进，使得报道本身的呈现方式更为多元，进而实现观摩者沉浸式的观看体验，以推动移动端的阅读传播。近来，网易的“野心”已延伸至新闻直播、金融、彩票等多个与媒体子生态相链接的领域。
“富无经业，贵在诚壹”，发家致富并没有什么特定门路，三百六十行，行行皆能出豪杰。难就难在如何认准本质、核心与目标，又该怎样一心努力并一以贯之，在这一点上，丁磊的坚持恰恰证明着“有态度”的存在是如何攫取市场并成功网络一批“死忠粉”的。
跌倒时要抓一把沙子在手里
回望2000年6月30日，网易在美国纳斯达克股票交易所正式挂牌交易，当天收盘为12.125美元，跌破发行价。随后股价持续走低，直至2001年9月4日被停牌。为争取复牌，网易做了两年的奋战与挣扎，一方面清查财务漏洞，另一方面重新调整人员架构。否极泰来，2003年10月10日，网易股价升至70.27美元的历史高点，被彭博新闻社评价为“成长性可以称为纳斯达克第一股”。而与此同时，丁磊的个人财富也在猛增，并登上该年度福布斯、胡润两大富豪榜“首富”位置。这一年，丁磊32岁。
“人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。”在事业跌入谷底的那段时期，丁磊开始反思，并保持低调作风。此后，丁磊开始远离聚光灯，走出大众视线，也很少接受采访。
财经作家吴晓波在《2016年，我的8个预判》中说：“现在整个中国消费人群分成两批，一批是屌丝经济，一部分是中产经济。所以当今中国所有的商品供应者、创业者，当你开始进行商业活动的时候，你首先要问自己一个问题：你是为谁服务。”
“富无经业，则货无常主，能者辐凑，不肖者瓦解”，今日，有本领的人能够集聚财货，但平步青云于市场之企业或领军者，始终得将目标指向“人心”。
同时，商品供应者及创业者们还要问自己：你是为谁而活。
专心笃志而致富者也，始终得将人之本质指向“诚心”，且“专一的诚心”。
(文/析文)
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