古人云，蜀道难，难于上青天。黄显明却认为，通过自身的不断探索和学习，加之互联网的助力，即便是“蜀道”，也能变通途。
他是个陕南人，却有着一腔巴蜀情结。陕南作为古蜀地，保留着许多的蜀人文化。在改革开放的春风拂过他的家乡时，他目睹了家乡重焕新生的巨变，感慨万千。他暗自决定，有朝一日定当秉承先人精神，为家乡打开互联互通的窗户，打通贸易的通道，带动家乡的繁荣。怀着一腔热血与乡情，他步上了求索的漫漫征途...
军人转业做物流
20岁那年，黄显明开始在陆军61师服军役，正式成为了一名入伍军人。军人的生活是枯燥的，也是充满挑战的，这段岁月也让他感悟良多。3年的军人生涯一晃就过去了，退伍时他已拥有了一身铮铮铁骨，斗志昂扬，意气非凡。离开部队之后的他开始转业到了广州的一家商贸公司，做渠道经理。之后更是辗转营销、物流等行业，取得了丰富的从业经验。而在物流行业的15年营销工作经历更是让他对物流行业的风风雨雨都是了如指掌。
在这15年间，黄显明先后分别在山东、浙江、湖北、上海、广东、四川等分公司任总经理，培养了丰富的基层经营和管理经验。这之后的他更是参与建立了远成集团的营运中心，主导完成了其在全国的网络布局。这些经历让他不仅仅充分了解了物流行业运营方方面面，更是让他对互联网+物流的概念有了更深的体会。这之后，打造B2B石油化工交易平台的经历让他不仅获得了”国家经信部电子商务集成创新项目”的殊荣，更是让他有了新的志向：打造化工行业的一流电商交易平台。
互联网+来袭 蜀道变通途
蜀道通正是是他立志将“蜀道变通途”的第一步。那一年，他离开了自己效力15年之久的公司，开始摸索电子商务平台的道路，并在2015年创建了四川蜀道通电子商务交易平台。
蜀道难作为该公司的核心产品，是一种可提供信息、物流、融资和商品交易结算服务的运营管理平台。通过该平台，他将石油、化工、钢铁、粮油、快消品等行业资源整合到了一处，并通过提供现代金融服务，物流高效配送的方式将平台运营了起来。
过去的“蜀道难”难就难在交通与通讯之间的难以分割。古人送信总是要通过快马，马车等交通工具，一旦遇上像蜀道这样难以通过的道路，收信时间就会延迟，所以在古人看来，蜀道不仅仅阻遏了信息的交流，更是影响了贸易的互通。而在今天这个互联网繁荣的年代，即使相隔天涯也可轻易交流，互通信息。而蜀道难正是要通过互联网的这种卓越性来高效集成信息、整合多个行业的资源，从而真正为人们解决需求、提供方便。
经营有道 钻研求索
对于黄显明来说，要么不做，要么就做最好。在蜀道通的运营过程中，他极为注重业务模式和营运体系的设计，并且在不断的尝试中把握其中的生意经。这是一个极为煎熬的过程，不仅仅要了解一个平台的运作机制，更要对金融、物流、法律、信息等专业知识和技能都要了解，是一庞杂的实践性很强的体系。创业的开始需要过人勇气，而成功则是需要付出无尽的辛酸。
黄显明为了使平台创立初期能够顺利运行，创新性的提出了“不烧钱”的商业模式：即不在前期打价格战，而是通过用心提供丰富的增值服务来创造盈利点，比如为客户提供商物流及金融服务等方面的收益来收取一定比例的费用。黄显明认为，直接向企业收费是一种“雁过拔毛”的短视行为。
而为了提供更加优质的服务，黄显明极为注重团队的培养。在这个平台中，建设团队达到了200多人，其中包括黄显明特意聘请的电商行业、银行等金融行业、物流行业、贸易行业、IT行业的专业人才。为了培养团队的战斗力，黄显明设置了强有力的组织纪律，在创业初期与员工协同作战，攻克了一个又一个的技术难关。
黄显明对于未来并不惧怕，他认为一个企业想要发展与进步，定会遇到比过去更多的困难。他坚信经济发展从量变到质变的过程中有着无限的商机，未来他将坚持服务于实体经济的方针不动摇，扩展平台的覆盖范围，而不局限于西南地区。另外，他希望能够有针对性地围绕粮食、石油化工、煤炭、钢铁、快销品等国计民生关联度高的产业，践行互联网+的发展模式，打造完整的产业链条和产业生态圈。
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