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在11月28日举办的第8届网上零售年会上，当当网CEO李国庆分享了他对当下不同零售业者商业模式的判断。
李国庆认为，天猫就是商业地产，其商业模式是“不控制供应链，不控制限价，不参与流水分成，就挣固定资金”。然而，这种模式有它的软肋，比如假冒伪劣等。
对于当当的模式，李国庆认为是百货公司。短期地产模式可能大行其道，但是他期望当当可以在百货公司的模式上走的更深，跟商家同生死。
但是，在当前的电商追求盈利的大背景下，李国庆认为天猫却在逆潮流而动，因为天猫在向商家收取广告费，正在革商家的命。
此外，李国庆表示，天猫的全品类模式并不是主流，而且如果可以给用户提供更多选择的话，价格“也就那么回事”。不过，李国庆仍然把天猫当作是业界的标杆，他期望天猫晚一点上市，这样可以让他看清楚未来。
对于未来，李国庆认为，由于中国并没有并购文化，所以多家竞争局面还会继续；价格战也将不可回避，即使拥有很好的用户体验和服务，零售商和品牌商、线上和线下的互搏仍将继续。
李国庆的发言被主办方的时间提醒一再加快，因此在谈到O2O，李国庆只能简单地说，“永远不做”。
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