今年以来，海外疫情反复，原材料价格涨势不停，海运价格依然高涨……种种挑战让中国企业面临着不小的压力。然而，就是在这样的背景下，海尔智家的海外市场再收硕果，进入营收、盈利高增长期。
2021半年报显示，海尔智家海外营收569.16亿元，同比增长23.4%，经营利润增长113.4%，经营利润率提升至5.7%又创新高，盈利能力持续提升，并超越行业平均代工水平。
为什么海尔智家能取得这样的成绩？答案是其全球化自主创牌已经进入了全面收获期。要知道，海尔智家在20多年前牺牲触手可得的利润，跑去发达国家建厂，曾经一度不被外界看好。如今看来，这种长期主义战略正带动着海尔智家盈利能力持续提升。
自主创牌成果显现，经营利润率达5.7%又创新高
受疫情反复影响，全球多国仍然处于“居家”状态，这就有效刺激了家电消费需求，我国白电品类出口销售保持增长。据海关总署数据显示，2021年1-6月家用电器累计出口量及金额分别同比增长30.5%、35.8%。
需要注意的是，尽管出口值或整体营收有所增长，但是受原材料、海运价格持续上涨的影响，不少企业仍然面临着不小的压力。特别是代工企业，赚取的代工费可能更微薄，影响利润。
重重压力之下，海尔智家却克服外部环境带来的不利影响。财报显示，2021上半年海尔智家海外经营利润率达5.7%又创新高，超越代工平均水平。
那么，海尔智家是怎么克服的呢？拿GEA团队来说，面对材料通胀、零部件短缺及物流成本等压力，GEA依托全球采购平台，在资源协调、供应商及零部件共享方面作出了快速响应，即使面临德克萨斯州极端天气等挑战，依然实现产量双位数增长。
类似的应对措施给全球各区域带来了什么成果？财报显示，海尔智家美洲市场收入同比提升20%，欧洲市场收入提升35%，南亚市场收入提升45%，东南亚市场收入提升24%，澳洲市场收入提升39%。全球各区域市场收入的持续提升，也验证了海尔智家的创牌成果。
这些创牌成果的背后，海尔智家又是靠什么来支撑的呢？回头看，正是他20多年来坚定不移地走海外自主创牌这条艰辛又漫长的道路。
时针拨回到上世纪90年代，乘着中国改革开放的春风，中国企业迎来第一轮“出海”潮，彼时不少企业为了快速获得利润，集体选择了贴牌的路子，贴牌不仅简单还可以享受海外市场规模的红利。
相比之下，海尔智家选择了出海创牌，从工厂、研发、服务等布局都要进行大量长期投入，需要的魄力可想而知。即便到了现在，海尔智家今年上半年又新建投产了印度北部工业园、罗马尼亚冰箱工厂两家互联工厂。如今，经过20多年的发展，海尔智家用事实证明了自主创牌是中国企业真正实现全球化的必经之路。
本土化优势凸显，海尔智家加速深化高端、场景战略布局
需指出的是，所谓创牌绝不是简单地出海建厂，也不是简单地把产品卖给当地用户，而是成为本土化品牌，简单说就是把美国造、俄罗斯造的海尔产品卖给当地人，满足当地用户的差异化需求。
比如在欧洲市场，疫情催生了用户对于大容量、健康家电的新需求。为了满足这些新需求，海尔欧洲深化落地高端创牌战略，推进多门系列冰箱、高端大容量洗衣机产品及 UVC 健康空调，引爆市场。同时，在制造端，新建罗马尼亚冰箱工厂，建成后将成为欧洲布局领先、设备最优的智慧互联工厂，专注于冰箱高端产品阵容，注重保鲜、互联、节能等功能点，以最佳产品质量零距离贴近欧洲终端用户。
成果如何？今年上半年，欧洲市场销售收入较2020年同期增长34.9%，多个细分领域持续领先，如俄罗斯空调连续四年第一，德国、法国、西班牙、意大利、波兰多门冰箱第一，捷克洗干一体机第一，英国酒柜第一，洗衣机、干衣机、洗干一体机蝉联第一。
数据是市场最好的反馈。除了欧洲市场，在北美、澳新、南亚、东南亚市场，海尔智家沿着高端化、智能化、成套化迭代升级，同样获得了当地用户的认可，份额持续提升。
财报显示，GEA收入增长19.8%达到353.24亿元，在北美市场实现收入及利润创纪录增长；在澳新市场，今年3月份FPA高端滚筒上市后表现强劲，“FPA+Haier”双品牌在建筑商渠道收入继续保持增长；在南亚，冰箱、冷柜、空调、洗衣机在巴基斯坦已经做到第一，整体份额达到35%，保持引领优势；在东南亚，泰国市场的空调收入增长17%，市场份额在5月、6月跃居行业第一。
上述一系列数据都代表着海尔智家在海外已深受各国人民认可，进入营收、盈利高增长期，且具有更强的可持续性，也再次说明其全球自主创牌与贴牌代工出口的差异化。
海尔智家的海外利润率在不断提升，前进的脚步也从未停止。物联网时代，海尔智家又开启了生态品牌的全球化进程，未来的海外市场更加值得期待。
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