狂热投入的组织者,简单信任的价值观,极其优秀的同行者,行业顶尖的领路人,丰富多维的必修课,长效自发的思享会,"机器人+AI"的黄埔军校,这就是能让你我不断成长且能深感温暖的集体:X加速计划,你值得拥有!
感图科技CEO 朱磊(二期X-MAN)
今天,X加速计划第九期招募开始了。
“加速技术创业”是我们成立伊始就坚守的使命;
“最懂技术创业者的加速器”是X-MAN给我们最多的标签;
“最硬核的智能产业生态”是投资人对这个生态最鲜明的定位;
“一起说黑话的兄弟”、“融资喜报群”是X-MAN社区留给X-MAN最深的两个印象;
“用心、努力”是X-MAN对我们团队最高频的评价。
01“最懂技术创业者的加速器”
“作为技术创业者,其实我们很多时候都不知道自己缺什么,你来X-MAN之后就会发现,每堂课你都会恍然大悟,然后你会发现为什么不早一点提到呢?每堂课给你设置的都是你最需要、最缺少的东西。”
智驾科技CEO 周圣砚(五期X-MAN)
在这里给我带来的不仅仅课程内容的提升,同样还有和同学创业思路的碰撞和共同升级。创业本就是个孤独的过程,有人和自己一起成长,让我觉得非常温暖。六期、七期我都分别推了一位联创进来,第八期我准备再推荐一位,确保每期一位。
优艾智合CEO 张朝辉(五期X-MAN )
X-MAN常说,个人提升最难的不是寻找问题的答案,而是找到真正的问题本身。虽然技术创业者可以凭借个人的优秀能力带领企业走到一定高度,但是瓶颈也愈发明显——企业发展速度越快,创始人面临的挑战和困境也越复杂,此时亟需借助外部的力量帮他组团破局。
为什么X-MAN认为我们懂他?
一方面是产品适配。科沃斯加速器成立五年,一直聚焦在机器人和人工智能赛道,每年触达的智能企业近千家。历经8期共238位学员共同打磨的课程——X加速计划,并在“深度契合技术创业当下痛点、高度适配于技术创业者”的课程设计理念指引下,我们始终聚焦于破解初创及成长期的企业战略、组织和业务增长问题。其中《经营沙盘》、《OKR数字化管理》、《赛道决定企业》等课程更是近满分好评。当然,我们可以被称为“最懂技术创业的加速器”,离不开大量愿意和我们一起用心打磨课程的导师,和希望能够跟X-MAN深度连接的领队教练。
另一方面是价值观认可。这样一群对自我要求极高、需求也相应十分“挑剔”的技术创业者,为何会放心将公司的第一团队全部“安排”来这里学习?曾听到一个X-MAN说,“来这里之前,我一直觉着我是人群中的异类,但是来到这里,发现这群人都是我的同类。”也许这就是答案...
另一方面是价值观认可。这样一群对自我要求极高、需求也相应十分“挑剔”的技术创业者,为何会放心将公司的第一团队全部“安排”来这里学习?曾听到一个X-MAN说,“来这里之前,我一直觉着我是人群中的异类,但是来到这里,发现这群人都是我的同类。”也许这就是答案...
部分往期实战企业家&知名机构导师
王勇 大洋集团董事长
姚欣 前PPTV创始人
王钺 伟略达董事长
陶慧刚 乐活大学创始人
包琰 东方富海研究部总经理
曾子亮 销售业绩突破蓝图主创者
陈静 科沃斯集团人力资源总监
赵亮 科沃斯集团教育事业部总经理
方皛 君悦律师事务所合伙人
朱德成 A.PLUS优卓国际咨询总经理
邹飞 A.PLUS优卓国际咨询合伙人
沈晔 合木咨询创始人
周丽霞 极光律所合伙人
何贤波 前中国证监会发行审核委员
......
部分往期投资教练
王新宇 龙珠资本合伙人
李丰 峰瑞资本创始合伙人
王兵 东方富海合伙人
章苏阳 火山石资本创始人
马志强 国宏嘉信创始合伙人
陆佳清 国科嘉和基金合伙人
曾浩燊 晨晖创投管理合伙人
姚海波 昆仲资本创始合伙人
乐金鑫 元禾原点创投合伙人
......
02“最硬核的智能产业生态”
X-MAN校友群太强大了,组织方是把独角兽全薅进来了。
百芯智能CEO 宋俊纬(五期X-MAN )
优秀的人,总是更愿意与优秀者同行。截至目前,我们已经深度服务了194家优秀创业企业,其中不乏大量细分赛道的头部企业,尤其在工业移动机器人领域,处于行业头部的几家企业(迦智科技、优艾智合、仙工机器人、墨影科技、斯坦德机器人等)已经全部加入我们的生态体系。除此之外,还有一大部分已然赛道头部的知名企业,比如竹间智能、启英泰伦、钛米机器人、图匠科技、轻流、EMQ、北醒光子、智驾科技、天太机器人、深擎科技等等。
从下方的产业图谱中可以清晰地的看到,我们围绕机器人和AI领域,构建了基础层、技术层、产品和应用层清晰的产业链划分,并明确定位了每家X-MAN企业在生态中的生态位。纵观国内现有的智能产业生态,“最硬核”是投资人对这个生态最多的评价,并且,也更多地体现在X-MAN企业描述中出现最高频的“国际顶尖、国内领先技术中”。
03“一起说黑话的兄弟”、“融资喜报群”
在科沃斯加速器,收获的不仅是知识的传递,更难能可贵的是那群可以说圈子里黑话的朋友。面对客户、同事以及投资机构都不敢说的一些话,X-MAN的兄弟们都可以鼓励打气、相互支招、一同破局增长。
轻流CEO 薄智元(六期X-MAN )
“简单、信任、共享、共创”是这群优秀的人共同认可和信奉的价值观。这群毕业于MIT、斯坦福、剑桥、帝国理工、清北复交等等海内外高校的精英,借助其他优秀的“外脑”,创造了大量合作机会的同时,也在不断的连接碰撞中解决了自己的一个个卡点,享受着互为幕僚的输入和输出。
同样也是这群人,创造着一个个融资“神话”。X-MAN经常调侃我们的社群应该改名为“融资喜报群”。因为仅2020年至今,X-MAN就已经发生了174起融资事件。在校友群里,每隔几天就会收到融资过亿的喜报,甚至出现过同一天三家X-MAN企业融资官宣的“盛况”(更多信息详见下方图片),群里使用密度最高的词变成了“恭喜”。
04“用心、努力”
从某种意义上讲,“用心、努力”这两个词对一家创业服务机构来说,已经是非常宝贵的评价,但这也是我们一直以来追求和坚守的态度。在与X-MAN每一次的碰撞和沟通中,我们都一直在探寻他们的“真需求、真问题”,回到文章前面讲到的一句话,找到问题其实是最难的。但是,同为一家创业公司的我们与X-MAN一起“组团进化,破局增长”,探索出了一份不断精进的问卷答案。
课程体系介绍
No.1识己纳人,组团出发(开课时间:2022.2.18-2.20)
我们希望解决的问题:
1.很多时候在企业都是你一个人说了算,但你发现,仅凭你一个人已经很难带领公司继续往前走了,你希望在这里放下我知和我执,重新认识自己;
2.创业的本质是什么,为什么你的创业值得投资?支撑你战胜一切困难的信念是什么?
3.你有领导力吗?你如何引领团队,又如何自我提升?
4.技术创业者如何转型成为真正的管理者?
……
No.2赛道选择,战略解码(开课时间:2022.3.18-3.20)
我们希望解决的问题:
1.企业明明有一流的技术,但是始终在多个赛道中频繁试错,却不能将一条赛道打穿;
2.企业核心团队缺乏战略上的共同语言,对战略无法达成共识,更无法让员工理解日常工作与战略的关联;
3.企业不缺战略,缺的是战略执行力,但是如何从战略制定的开始就能保证战略执行力;
4.企业战略、绩效管理和预算“三张皮”,战略无法通过员工绩效管理落地,战略执行如何衡量?
……
No.3财务精进,经营实战(开课时间:2022.4.22-4.24)
我们希望解决的问题:
1.经营的本质是什么?CEO必看哪些财务指标,必须掌握哪些经营要点?
2.如何通过财务指导经营,提升效率?
3.研发、供应链、运营、销售等各占山头,分兵作战,如何建立一套“研产销存”全价值链经营管理体系,打破部门墙,从而让各部门可以更好地发挥协同效应,而非内耗?
……
No.4用人得当,组织升级(开课时间:2022.5.20-5.22)
我们希望解决的问题:
1.招聘时如何快速识人?如何考核、激励?
2.企业快速发展,如何快速提升中高管的技能?
3.CEO如何构建企业的文化价值观,希望它不是一个空口号,而是切实能形成企业凝聚力,对找人留人的整个体系有更大的帮助;
4.KPI和OKR哪个更好用?高管是否要强制分配KPI?如果用流行的OKR,到底怎么落地?是否有对应的工具和方法?
……
No.5销售增长,成果汇展(开课时间:2022.6.24-6.26)
我们希望解决的问题:
1.如何根据企业定位和经营策略,建立一套适合自己的销售体系?
2.如何找到靠谱的销售合伙人?如何建立第一支销售铁军?
3.如何协同市场、销售、交付、服务等部门,形成一股合力?
4.如何对销售部门和关键角色进行业绩考核和绩效评价?
5.如何进行销售人员的选拔和淘汰?如何做到强一致性的团队扩张?
……
如果以上内容对你及企业会有所帮助,我们诚挚邀请您报名第九期。我们也极力建议您在报名之前向身边比较熟悉我们的X-MAN或投资机构做背调,以便您有效决策。
招募说明
招募时间:即日起,至2021年12月17日18:00之前;
招生规模:不超过48位智能领域创业企业CEO&核心创始人,其中往期企业联创名额不超过20%)
要求:
1、我们希望您有极强的学习力,既能快速萃取课程所学、应用落地,又能在校友交流中输出所长。
2、我们希望您有强烈的进取心,延迟满足,持续追求个人及公司的快速成长;
3、我们希望您有利他共赢之心,愿意为X-MAN校友贡献自己的力量,成人达己。
报名费用:6.28万元/人
1、包含一次破冰出行费用、课程组织费、导师费、部分餐费、场地费、物料费、办公文具、班服等;
2、往返交通、食宿自理;
3、面试通过后进行付款,可开发票。
4、一经录取,即可免费参加X-MAN校友生态所有课程及活动。
往期学员评价
系统性地收获了全方位的企业管理关键环节的浓缩干货知识,很多方法论,实操落地性强,收获了一群难得的志同道合的同路人,充实和幸福感爆满!
柠檬光子CEO 肖岩(七期X-MAN)
X-MAN是一个学院,创业者在这里能加速实现技术型人才向管理型综合类人才的转型;X-MAN是一个图书馆,创业者在这里能持续获得创业过程中需要的各种知识;X-MAN是一个温暖的大家庭,创业者在这里能和小伙伴相互分享创业路上的酸甜苦辣。
迦智科技CEO 陈首先(六期X-MAN)
既有理论,更贴近实战,对创业者来说参考价值较高。讲师都是具有丰富的企业管理及创业经验,较好诠释了管理、创新等理念。收获很多。
酷芯微电子联创 沈泊(八期X-MAN)
针对性非常强,非常适合初期阶段的创业公司,同时也非常适合那些从技术走向创业和管理的人员。
旷通科技CEO刘曙新(八期X-MAN)
更多信息可以关注“X加速器”官方微信公众号
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