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厨电市场:厨电混战打响,方太难有“松弛感”

2023-10-10 16:07 作者:零售公园 来源:硅谷网综合 关注: 编辑:GuiGu 【搜索试试

方太”慢步调””讲故事“已不再适合变幻莫测、混战的厨电市场。

文|黄栀子

出品|零售公园

“因爱伟大”、“为了亿万家庭的幸福”、“成为一家伟大的企业”,这些是方太的广告标语、企业使命和目标。

如果说,lululemon、始祖鸟彰显着中产、新中产阶级形象的“外在”,那么,厨房里的一套方太厨电,则是中产阶级的“内里”。

多年来,一直以“高品质”、“专业化”、“精品化”为卖点,被“儒家文化”浸润、以高端企业形象示人的厨电品牌方太,不争不抢,专注自己,牢牢占据中国厨电市场领导者风口的位置已有二十余年。

然而,时过境迁,随着与厨电深度捆绑的房地产行业红利殆尽,厨电市场面重新洗牌,消费者的厨房这一方小小天地,开始上演混战,高端化竞争优势式微。

一向稳健的方太,“松弛感”还能维系多久?

一、高端市场,易守难攻

“以慢制胜,长期主义“是多年以来方太集团董事长茅忠群所信奉的经营哲学。

茅忠群曾说,“方太创新的核心,就是把顾客当亲人。作为一家以使命和愿景为驱动的企业,我们关注的不是一时的规模、利润,而是使命与担当。”

所以,自创立的20多年来,方太一直独树一帜,将“儒家文化”作为名片,不打价格战,不上市,保持沉稳的步调,一掷千金专注研发。

但是没有做慈善的企业,正如松弛感是富人的特权。

曾经方太能够慢下来讲高端化的故事,是因为过去的厨电行业处在增量市场,享受着极大的房地产发展红利,方太也凭借着油烟机和洗碗机两类创新产品研发引领中国厨电市场,坐拥半壁江山。

现如今随着地产红利殆尽,厨电市场转为存量竞争,方太的市场份额难免遭遇蚕食。从营收增速来看,其2020年至2022年的总营收分别为120亿元、155亿元和162.43亿元,同比增速分别为10%、29%和4.86%,存在着明显的下滑趋势。

厨电高端化是大势所趋,对于其他品牌升级或许是机会的蓝海,但对于方太这个长期靠“高端化战略”打天下的品牌来说,却已有触顶之危。

奥维云网发布的研究显示,如今随着一二线城市市场趋于饱和,厨电下沉市场成为必争的新蓝海。一直以来立足中高端,在三四线、县域城市这片蓝海布局很少,在中低端产品线上也缺乏相应“占位”的方太,下沉之路并无优势。

此外,下沉市场的主导趋势是消费升级,具体到厨电领域则是集成灶替代传统烟灶、吸油烟机等,方太的核心产品是传统油烟机,部分高端产品如净水机、洗碗机等则属于新兴品类范畴,在这片蓝海战役中更像一个“局外人”。

2022年厨电市场历经大洗牌,历经风险的消费者越发注重质价比。在疫情之前,方太曾在讨好Z世代青年消费者上大作文章,例如联合小红书进行IP营销,打造“国潮”品牌的形象。

诚然,年轻人是高端厨电消费的主力军,但年轻消费者更倾向于保守消费,减少预算,再加上目前仍是“厨房主流”的中老年消费者则对高端智能厨房不买账,这些因素都导致方太短期承压。

曾经领跑市场的“风口制造者”,如今也要追逐市场。奥维罗盘数据显示,2023年9月的线上渠道,方太厨电套餐的市占率为22.01%,环比下跌9.84%,美的、海尔等传统黑白电企业的市占率稳步提升。

方太即使仍稳居厨电领域位列第二,但如何革新发展,抢占下个风口还是悬念。

二、企无远虑,必有近忧

方太产品竞争力似乎并没有构筑起“护城河”。

在过去的几十年的增量市场,方太都秉持着纵向深耕,在自己的核心产品如高端油烟机、洗碗机等厨电品类创新突破。

然而随着房地产下行,深度捆绑的厨电领域陷入增长瓶颈,多个品类出现市场体量增长放缓甚至负增长。

事实上,厨电产品入门门槛较低,可替代性强,方太即使不断研发出新品类,竞争对手也会源源不断的涌入,市场快速向红海转变,产品同质化程度提升。

另一方面,相比起高门槛产品,用户使用高端厨电和中低端厨电并没有明显体验差异,因此高端厨电在市场中并不能像苹果手机那样占领绝对领先优势。

市场风云变幻,埋头造车和固步自封都不是长远之计。

过去一年,方太加速多元化品类发展,发力集成烹饪中心,推出洗碗机、净水器等产品;入局白电市场,推出高端冰箱......不难看出,方太正在努力寻求新的业绩增长点。

方太如此重视多元化发展,除了传统厨电产品市场日益狭窄之外,究其原因是其核心产品进入了一种发展困局。

方太的核心产品是油烟机,奥维云网数据显示,2015年—2021年,国内油烟机销额从341亿元降至333亿元;同期,集成灶销量从57万台升至304万台,销额从36亿元升至256亿元。2022年,集成灶产品销售额进一步上升至259亿元,仅比油烟机销售额296亿元少37亿元,2023年集成灶将可能替代油烟机成为厨电第一大品类。

分体式厨电和集成式厨电之争,其实就是市场新旧秩序交替的必然发展趋势,方太入局集成灶也是在“革自己的命”,只不过方太在集成灶领域并未占得先机,短时间内集成烹饪中心还难以成为新的增长引擎。

在察觉到物联网大趋势下消费者对家电产品横向连接的需求后,方太也开始由纵向功能深挖转为横向连接的探索,开发了FIKS OS操作系统。

但是,该系统仅仅覆盖厨电领域,难以实现全面互联,业内也有不少声音诟病FIKS OS创新力低,操作不便捷,难以令消费者买账。

方太也曾先后和家庭物联网的先驱华为鸿蒙展开合作,但效果都不甚理想。

入局白电同样也是困难重重。

首先行业早已成熟并没有太多剩余的红利,其次海尔、西门子、美的等巨头在冰箱领域早已站稳脚跟,方太”高端化“”差异化“策略都不无法与之抗衡。

而已经成熟的增长引擎洗碗机也随着厨电市场的触顶开始走下坡路,方太面临的”近忧“,其实早在它还高高在上、说着高端故事的时候,就已埋下隐患的种子。

三、厨电混战时代到来,谁主沉浮?

一面是整个行业面临的房地产萎缩、一面是行业内部新旧品类替代战争,厨电市场的未来目前来看仍是一片混沌。

可以确定的是,经过2022年的艰辛,眼下各行各业开始复苏,厨电市场开始回暖,但也重新洗牌,转为精细化存量市场的升维竞争。商场如战场,没有企业可以永远高枕无忧。

目前,方太的头号竞争对手老板已开启数字厨电布局,2022年8月,老板电器正式对外推出了全新数字烹饪产品线品牌——ROKI,和首套ROKI数字厨电“创造者i1”,意在从消费者的角度带来更具有趣味性、互动性、社交性的烹饪体验。

如若这项突破性的产品经过市场验证,那么将开启厨电市场新时代,可惜彼时方太再想要追赶已非易事。

厨电智能化仍是大势所趋,但目前尚无真正的领导者和引领市场的产品。混沌的市场容易杀出黑马,层出不穷的市场新秀也使得方太四面受敌。

显然,继续”慢步调””讲故事“已不再适合变幻莫测、混战的市场。更何况“因爱伟大”的口号背后,也存在着不那么美好的B面。

在消费者投诉平台黑猫上,关于方太的产品质量、售后、维修等诸多问题的投诉常年存在。

早在2018年,《中国经营报》的一篇报道《百亿方太屡陷质量门:被曝价格虚高,高端形象遭质疑》,就提到了方太在近十年时间里遭遇了多起“质量门”事件,并且由于价格虚高,引发了消费者和市场对于其“高端”形象的质疑。2022年2月,安徽省消保委约谈了针对存在容易造成一氧化碳中毒安全隐患、辅材使用五花八门、收费乱象丛生等五大问题的热水器企业,方太亦位列其中。

总的来说,虽然方太目前毋庸置疑是厨电两大巨头之一,在品牌渠道占得优势,但“乱市出英雄”,方太若不能反思市场、顺应时代潮流找到新的增长引擎,未来扑朔迷离的厨电市场,谁主沉浮还很难说。

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