联想作为曾经的PC霸主，如今似乎找不着方向。
近日，联想集团公布2023年第二季度财报，当日股价收跌3.03%，次日继续下跌4.95%，目前股价定格在7.45港元/股，总市值903.55亿港元。
但我们也能够看到，连续两个交易日下跌之后，联想的股价隐隐现出了回升态势，有观点认为，这是因为联想7月份已经打过一次“预防针”。
7月28日，联想发布2023中报盈利预警，表示归母净利润不高于人民币8亿元，同比下降不少于约62%。结果证明，联想的预测并不完全准确。
一方面，中报显示联想2023年上半年，营收下降24%至903亿元，经营业绩遭到大量投资者质疑。另一方面，联想净利润下降幅度虽有66%，但总体来说仍然为企业带回了13.3亿元净利润，职业投资人、阳光私募基金经理钟华就表示：“利润下滑的主要原因在于行业周期影响，考虑到政策面的持续利好以及行业周期复苏，联想增长还有想象空间。”
当然，二级市场上更多人还是报以谨慎态度。PC大势已去，联想作为当年的霸主，一度能够让其呼风唤雨的台式、笔记本、一体机、服务器等业务，在这个强调灵活敏捷的移动互联网时代显得笨重不堪。联想的转型迟迟不来，投资者的悲观自然也将延续下去，这艘曾经的巨轮需要思考，它该怎样给予岸边的人信心？
船大难掉头
20世纪80年代，中国科学院创办北京计算机新技术发展公司，90年代初柳传志带着团队开始研发电脑，成为中国第一个自主研发并生产的电脑品牌。1994年，联想登陆香港股票交易所，标志着联想成功进入资本市场，并向着全球知名品牌的王座一路狂奔。
直到现在，联想也依然是PC行业一霸。截至2022年，联想已经连续五年成为PC市场全球份额第一，在它身后的是苹果、惠普、戴尔等一众大牌。多年前柳传志回答过阿里巴巴集团前高层曾鸣“要做大还是要做强”的问题，柳选了前者，目前为止，他也确实践行了观点。
但市场总是残忍的，联想身上印证着中国那句古话，“成也萧何，败也萧何”。
联想的强项在于PC时代积攒的“老本”，但据7月11日IDC披露的全球PC调研报告，2023年二季度全球PC设备出货量同比下跌13.4%，为6160万台，已连续六个季度下滑。
而细分公司来看，二季度的联想出货量虽然仍是行业第一，同比下跌却有18.4%，市场统治力进一步下降，仅占23.1%份额。反观亚军惠普，二季度出货量为1340万台，只比联想少80万台，而惠普的降幅只有0.8%，市场占比为21.8%，赶超势头明显。
PC市场的竞争十分激烈，第三名戴尔及第四名苹果也在对榜单前列发起进攻。戴尔2023年Q2出货量为1030万台，切走市场中16.8%的蛋糕；苹果则是前五名玩家中唯一一个实现逆势上涨的公司，市场份额由去年二季度的6.8%提高至今年二季度的8.6%，出货量涨幅达到10.3%。
多方力量围攻下，联想的表现远逊于行业均速。截至2023年6月30日止三个月，联想实现营收903亿元，比去年二季度减少近四分之一，净利降幅则直接来到66%。在2022/23财年，联想同样录得营收净利双下滑，前者降幅为12.4%，后者降幅为21%。
究其原因，联想表现不佳并非费用升高。财报显示，3月至6月期间联想在降本方面已有所收获，包括销售、研发、行政等费用在内的经营费用总体下降了11%，联想在财报中表示，“精简成本结构”初显成效。
因此，联想业绩下滑真正的“幕后黑手”还是营收，尽管方案服务业务（SSG）毛利率逆势微涨0.6个百分点，但总的来看，联想同期净利率下滑了167个基点，这也不难想到。因为此前电话会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆曾透露，联想非PC类业务在显著增长后，能够为集团贡献40%的营收，那么换言之，联想在移动互联网已经飞速发展了数十年后，PC业务创造的收益仍然占到了60%，PC业务受影响，整体业绩就牵一发而动全身。
TMT领域观察家杨剑不无遗憾地表示，以联想的规模与能力，延续辉煌成为移动互联网的头部企业是没有问题的，“但也就是因为联想有这样的体量，转型的时候选错了一步，后面才越差越多。”
ALL IN 大模型？
按照杨剑的说法，联想并非不想转型，正相反，它的转型来得非常早。而且有意思的是，联想的转型几乎都以收并购为信号。
联想史上第一次大型收购发生在21世纪初，彼时国家将企业“走出去”提上议事日程，联想当时在中国已占据PC市场逾四分之一的市场份额，国际上的声量却远比戴尔及惠普要低。若想开辟海外市场，仅靠一己之力或许很难实现，以资本换时间成了最快的解法。
2004年12月8日，联想宣布收购IBM公司的全球个人电脑业务，豪掷12.5亿美元，换来了一个新的联想。2014年1月29日，联想又宣布以29亿美元价格从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务——这笔钱几乎是联想前一年净利润的3倍。
上述两例并购都被称为“载入商业史的案例”，联想也因此被视作经营性扩张企业，收购、并购以整合行业资源，则练就了联想一贯的打法。
但在智能手机业务上，联想的惯性玩法率先折戟。2008年，联想决定以1亿美元售出移动业务，又在2009年以翻了番的价格重新收购，杨剑说，这是联想最让人疑惑的一次举动。这种犹豫与反复，构成了联想在移动互联网初识时代的基调，在其他时候这样的谨慎或许会被看作稳妥，但在那个日新月异的年岁，联想就这样亲手断送了未来。
完成对摩托罗拉的收购后，联想手机一度冲到中国第一全球第四。公开数据显示，联想2014年一季度手机销量增长了39%，借助摩托罗拉国际化的品牌力，联想1580万台的出货量第一次超过PC，全球市占率为5.2%。
联想手机全球销量第一次超越PC，达到1580万台，同比增长约39%，全球市占率达5.2%，位列第四。中国市场销量达1300万台，同比增长20.1%，市占率为12.5%，超越三星位居第一。也正因此，联想在“中华酷联”位列一席。
而在中国境内，联想重资运营商渠道启动“机海战术”，中国市场同期销量为1300万台，跃居榜单首位，“中华酷联”传为佳话，12.5%的市占率把三星都挤了下去。
按照杨剑的说法，如果没有互联网手机厂商，联想可能还有荣光下去的可能，“但随着小米、京东的扩张，国内智能手机贩售渠道进行了一大波洗牌，联想依靠的运营商渠道没了优势，它还在坚持，再回头就晚了。”
不过钟华认为，联想对新事物的嗅觉依旧敏锐，其资产负债率的下降也证明，联想的经营结构正朝着健康的方向发展。
2017年，联想提出“all in AI”战略，执行至今能够看到，联想也算得上略有建树。本期联想ISG（基础设施方案业务集团）和SSG业务（方案服务业务集团）总营收占比为20.47%，后者录得营收17.13亿美元，同比增长18%，同时实现3.61亿美元营业利润，同比增长10%，钟华直言，这是联想本次季报中最为亮眼的存在。
“AI技术的发展，特别是生成式AI的爆发，将对笔记本电脑行业产生深远的影响，这一创新所塑造的新“蛋糕”份额或将带来一轮新的换机潮。”
此外，联想现金流也意味着仗还有得打。经营活动产生的现金净额从26.76亿元飙升至46.95亿元，资产负债率则下降到84.56%，融资负债压力渐轻的联想，还存在轻装上阵啃下硬骨头的可能。
联想想等下一阵风
客观来说，尽管联想CEO杨元庆喊出了要“赌上身家性命做AI”的口号，但能否取得投资者想看到的回报，大多数人恐怕还是不够看好。
核心原因之一在于，大模型赛道的竞争实在太过激烈。自从ChatGPT爆火，腾讯、字节、阿里等诸多互联网大厂均宣布大笔投入，作为移动互联网行业头部企业，比起以硬件著称的联想，它们在软件训练及数据收集方面的优势更为突出。
原因之二则是，联想竞争力属实不强。财报显示，2020年至2022年，联想的研发费用为115.17亿元、120.38亿元、153亿元，同期华为的研发费用分别为1419亿元、1427亿元以及1615亿元。
研发投入低的直接结果也很明显，第三方研报中，联想在AI服务器领域基本属于“Others”。据太平洋证券2022年中国AI服务器市场的前三名为浪潮、KunQian、Nettrix，份额分别为37%、11%、10%，马太效应明显，后来者想追赶并不容易。
而对投资者来说，联想不受欢迎的理由也很简单。
于科技行业企业而言，重资AI如今已经是某种“正确”，付出与回报是否成正比不重要，给投资人讲性感故事，才是号称all in AI的它们想做到的事。但商业毕竟是逐利的，资本市场是残酷且眼光毒辣的，当前景充满不确定性，实际的盈利和稳定增益意味着唯一标准答案。如果大模型无法带来切实利益，市场谁会再为联想的梦付费？
此前多年，联想也是追风的人，必须看清楚的是，当第四轮科技革命的火苗渐熄，靠等待等不来属于自己的风口。
文丨BT财经 游璃
|
