移动互联网技术的快速发展改变了餐饮业的生态，通过移动端获得订单已成为餐饮企业盈利的重要渠道。习惯于移动支付的新一代消费者喜好多变，忠诚度低，更注重线上种草，线下拔草，使得商家传统经营套路失去效力。
数字化时代，数据是企业最大的财富。激烈的竞争下，随着流量越来越贵，餐企的拉新成本越来越高，最大化会员价值，培养超级用户成为品牌可持续发展的不二之选。非码开个店助力品牌构建自己的生意平台，完成会员体系的搭建，抓住核心会员资产，快速实现会员留存及变现。
会员数据收集：全渠道流量转化，服务即会员
传统餐饮模式下，餐饮门店的会员招募大多是顾客进入店内由服务员引导办理会员卡。这不仅要消耗大量的人力成本，而且还会引起顾客反感，即便选择办理也是看中眼前的优惠，门店并没有从根本上粘住用户，对刺激二次消费亦毫无帮助。
非码开个店基于微信、支付宝生态，助力餐饮商家建立自己的生意平台，以自媒体和触点作为企业的流量基地，抓住一切机会，通过全渠道流量转化，围绕到店、到家、在途、在线4个场景助力品牌构建用户池。
"进店有礼"以扫码进店即获优惠券的方式吸引顾客进店；在下单环节，通过限时折扣，刺激客人下单；支付后，分享红包到好友圈，获得裂变流量，带动更多新客户消费。
同时，非码开个店为餐饮商家构建起自营外卖平台，通过与第三方平台的对接，将公域流量导流至门店。并通过推送点单外卖优惠券、拼团、裂变等促销活动刺激下单，实现以老带新，加快引流，扩大品牌私域流量池。
结合微信生态和非码的支持，今年疫情发生后，蜜雪冰城通过微信支付满10减3的活动，收获40万新会员。3月，益禾堂借助非码开个店与王者人生的异业联盟活动发放20万张优惠券，线上会员数逼近100万人。
会员数据分析：完整的标签体系建设，360度行为分析
传统餐饮模式下，商家做营销活动凭的是想当然，自己觉得用户喜欢什么就去做什么，或者看同行做什么活动自己也跟着做。没有大数据分析做支撑，不了解用户的消费习惯和行为，这样的营销效果可想而知。
非码开个店为商家构建起完整的会员标签体系，通过会员授权信息、全渠道引流获得原始数据，根据会员购买次数、购买类型、活跃次数、购买金额等对原始数据进行归类，再通过用户状态、购买预测、忠诚度分析为会员打上模型标签，运营人员根据目标用户、潜客、睡眠会员等决策标签直接进行活动分组及行为洞察。
通过会员招募分析、会员积分兑换分析、会员消费行为分析、会员客单价分析等会员"进"、"活"、"粘"、"值"360度数据化分析，清晰会员画像，从而精准指导后续经营。
借助非码开个店，全家便利店建立起庞大、有价值的会员体系。付费会员助力全家筛选出对品牌认可度高、忠诚度高的用户。在经过多次消费后，用户对全家产生惯性认知，并且加深了对平台的依赖性。如此一来，不仅可以提高用户的复购率，还能实现良好的口碑传播，减小品牌营销的成本，提升用户价值。
会员精准营销：玩转营销场景，实现个性化触达
有了精细化的会员体系，非码开个店根据会员数据为品牌设计出连贯的用户路径，借助微信和支付宝海量营销资源扶持，整合全行业资源，与苏宁、银联、互联网平台合作，为商户定制个性化营销活动，玩转"到店、到家、在途、在线"等营销场景，提升门店业绩。
以"到店"场景为例，通过优化设置点餐流程，发掘出多个增长点。如智能菜单、加价购设置可有效提高客单价，提升复购率。而"到店"、"在途"、"在线"场景，通过外卖、预约到店等服务和营销方式创新，实现门店数字化和全域消费者连接，带来订单的增量。12月1日至31日，华莱士开展"年终大回馈"活动，向全国用户免费赠送2000万份元气鸡排，全场到店任意消费即可获取一份元气鸡排，活动首日全国门店订单量实现飙升。
随着小程序功能的完善，它的社交能力也会逐步加强。非码将通过技术和服务的持续创新和优化，促进商家与用户深度交流沟通，进一步完善用户信息和了解用户的需求，让用户获得更好的点餐体验，增加用户的粘性，降低用户的流失率，驱动品牌可持续增长。
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