3月6日，腾讯公司与东风集团联合开展了共创数字化人才培训 CIO专场，利用腾讯会议、腾讯文档、腾讯问卷远程办公套件，双方在线上举行了培训讨论会，近60人参与到此次深度共创活动中，包括东风集团24位领导和专家。东风集团组织信息部副总经理占素池、腾讯智慧出行副总裁钟学丹、腾讯车联高级顾问周平、腾讯智慧出行业务总经理李博参与此次共创并分享了数字化思考。双方旨在通过培养跨界数字化人才，进一步深化双方“双打”默契，加速东风数字化转型。
本次线上培训会采用主题分享+小组讨论的形式，主题分享结束后，与会者围绕数字化技术(数据中台和业务中台)、数字化营销、组织转型和文化变革、各业务团队跨部门协同 四大议题，分小组进行了线上讨论。
联培共创 数字化案例实践激发数字化思维
在主题分享环节，东风集团组织信息部副总经理占素池和腾讯智慧出行副总裁钟学丹进行了开场致辞，分别分享了东风集团和腾讯在数字化共创上的思考。腾讯也分享了自身在助力各行业数字化转型的实践：腾讯智慧出行业务总经理李博以“数字广东”为例，分享了该项目采用的以三大平台，三大门户的数字化工具面向三大群体的“3+3+3”智慧城市建设模式， 从洞察政务民生痛点、挖掘流程再造机会、提供技术解决方案、助力数字政府改革四个环节循序渐进，有效助力了广东省实现以“用户为中心”的政务服务数字化转型。他认为，数字化转型实施的关键举措，是需要定义“用户”和“目标”， 规划并建设数字化中台和数字化连接器，助力“用户为中心”的数字化转型。
腾讯车联高级顾问周平认为，疫情证实了汽车产业数字化是企业生存问题，CIO们的价值必将凸显。疫情不仅加速推动供给侧的数字化转型，也让需求侧的数字化体验迅速升级，像TAI3.0这样独特的生态车联网就是为了在保证驾驶安全的前提下满足数字化一代的新需求。
研讨四大数字化议题，深度交流共创心得
线上讨论环节，共创成员分为四组，围绕数字化技术(数据中台和业务中台)、数字化营销、组织转型和文化变革、各业务团队跨部门协同四大议题进行共创讨论，每组成员由东风集团CIO和腾讯侧数字化专家组成，以实现两个产业深度交流和探讨。虽处在“云端”，但是随着汽车和互联网两个产业的专业人员开始思维碰撞，各项议题研讨都有了深入进展，“现场”气氛热烈，讨论成果颇丰。
去年，腾讯与东风就智能网联汽车、汽车安全、自动驾驶、智慧出行、智慧物流、联合创新、数字化转型等七大领域达成了深度合作。除了从技术、产品层面进行深度合作，本次的线上共创，也将双方双打拓展到了组织、文化上。要实现“以人为中心”的出行生态构建，也需要“以人才为中心”，从组织管理、人才培养模式上进行“数字化转型”，联培具有跨界思维的双打人才。经过此次数字化人才联培，东风希望腾讯能够在数字化营销，信息网络安全，区块链和供应链金融等领域为东风提供数字化助力，未来，双方将基于此开展更丰富的人才联培计划。
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