5月29日，瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会暨全球咖啡产业发展论坛在厦门国际会议中心盛大开幕。作为国内咖啡史上首位“独角兽”，成功赴美IPO的瑞幸咖啡本次邀请包括顺丰同城急送在内的全球合作伙伴欢聚一堂，不仅现场向他们颁出蓝色合作伙伴证书，还共同聚焦咖啡产业发展浪潮，展望未来。成立仅仅2年多的时间，瑞幸咖啡就追上了了同类品牌十几年的扩张脚步，把“一杯咖啡”的生意做得有声有色。
体验至上 瑞幸聚合行业优质资源
对于国内传统咖啡品牌而言，主要营造的是基于家庭和办公室之外的第三空间，而瑞幸咖啡定位为“新零售专业咖啡运营商”，希望应用新零售模式，实现产品、价格、便利性的均衡融合。产品/价格考验的是企业的基本功，便利性则对品牌配送能力提出了很高要求。当下消费者对咖啡选择的空间很大，便利店、咖啡馆、速溶咖啡……如何能从用户众多选择中脱颖而出，成为瑞幸咖啡破局的关键。
(瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚现场分享)
作为新零售业态下诞生的瑞幸咖啡，格外重视供应链的力量。聚合行业一流的合作伙伴，
给消费者带来移动互联网下全新的消费体验。在大会现场，来自瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚提出了了到2021年，瑞幸咖啡门店10000家的战略目标。充分抓住中国咖啡市场的爆发红利，让咖啡从社交属性回归到日常饮品，规避了与传统咖啡馆的正面竞争，这一另辟蹊径的思路对瑞幸咖啡成功IPO功不可没。
助力瑞幸 只为带来最好咖啡
融资快、发展快、配送快……从成立之初，瑞幸咖啡“快”的印象就深入人心，也正是这种以“快”打“慢”的模式，让瑞幸摆脱了传统咖啡步步为营的发展策略，成立2年多门店数量就直追星巴克17年发展的规模。在大会现场，来自顺丰集团助理CEO黄贇为我们带来了主题为“助力瑞幸，只为最好咖啡——顺丰咖啡饮品行业解决方案”的演讲，不仅阐释了顺丰与瑞幸咖啡的合作历程，也为我们展示了顺丰为咖啡饮品行业所提供的端到端供应链解决方案。
(顺丰集团助理CEO黄贇现场分享)
对消费者的体验来说，下单后如何在最短的时间享用到香醇的咖啡?对瑞幸咖啡来说，门店高速扩张下配送服务接店能否及时响应，并为消费者带来优质的配送服务?这两大难题看似南辕北辙，但背后都需要一个强有力的“物流伙伴”顺利的将品牌商和消费者需求“承上启下”，顺丰同城急送通过仓到店到C一站式供应链服务，助力瑞幸实现高速扩张，加磅最后一公里的极致用户体验，在配送端快速接店、99.7%服务模式进一步强化了瑞幸的品牌护城河。
瑞幸在咖啡市场的破局之战，是集高品质、高性价比和高便利性于一体，本次成功IPO的瑞幸咖啡仅仅只是一个开始。顺丰同城急送作为瑞幸咖啡“最好的物流伙伴”，深刻洞察目标群体需求并提供其所需的优质服务，这本身就是一种核心竞争力。未来在如顺丰同城急送等众多优质合作伙伴的共同努力下，“小蓝杯”的故事令人期待。
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