任何一个行业，只要存在竞争，就不可避免地出现同质化。同质化的套路都是对于行业领军企业从技术、产品到营销、服务的全面模仿。其实，类似的“复印机现象”在每个行业都或多或少地存在。
在全球冰箱行业，就存在类似的现象。譬如，这种模仿现象在卡萨帝冰箱上表现得就很突出。虽然卡萨帝冰箱通过自身的差异化来规避行业的同质化，但依然会被竞品快速跟进。不过，近年来，卡萨帝冰箱已经开始通过加强新科技应用的速度来阻挡竞品的跟进速度。
冰箱企业，为何更容易成为“复印机”
纵观全球商业百年发展历程，可以清楚看到：不管在哪个行业，从1到类1的模仿和重复相当容易，但从0到1的突破却很艰难。特别是在家电业，随着产业高度成熟、产品功能固化，近20多年以来很多企业就是充当一台台“复印机”，重复过去的产品和技术。
这种情况在世界冰箱业，表现就更为突出，原因就在于冰箱颠覆性创新难度大，而模仿不仅节省时间，还能节省大量的人力与财力投入。因此，市场出现两类企业，一类是不善创新又不愿意模仿的企业，如果从搜索引擎对一些品牌的保鲜科技进行搜索与对比就会发现，有些企业的保鲜技术“几十年如一日”，从未进行革命性创新;另一类企业是善于通过模仿来参与竞争，吃创新者的发明红利。
卡萨帝也是一个被模仿对象。在家电卖场，蒙上商标，感觉就是完全一个模子刻出来的，从法式对开门冰箱、意式抽屉式冰箱、自由嵌入式冰箱，都能看到“模仿者”的身影，虽然在做工与精细化上比不上卡萨帝冰箱，但在宏观格局与部分功能上实现了高度相似。同样，模仿带来的后果则是：企业进入拼价格、拼促销、拼概念的泥泞中，从而陷入恶性循环之中。
卡萨帝冰箱，应用新科技阻挡“模仿者”
行业不厌其烦地模仿，卡萨帝却坚持不懈地颠覆，以加快创新科技的应用速度来阻挡同行的复制速度。
我们从卡萨帝冰箱的保鲜科技速度来看看其如何抵御模仿者的。
2015年3月，卡萨帝冰箱首先提出了“细胞级养鲜”概念，并发明气悬浮无油压缩机，在这期间的一至两年，行业纷纷聚焦卡萨帝冰箱创造的“细胞级养鲜”进行模仿，但始终只是停留在概念这一层面，没有实质科技落地，至今没有一个品牌模仿成功。
2016年1月，卡萨帝将红外恒温科技应用到冰箱上，实现了0.1秒瞬时感温。红外恒温科技使得冰箱实现了更优秀的保鲜效果，随之也再次引来同行对控温保鲜科技的模仿，之后的几年，国内外各大冰箱品牌相继推出相似控温保鲜的产品。
虽然卡萨帝冰箱每年迭代出的原创科技都遭到同行复制，但当行业利用时间进行模仿和复制的同时，卡萨帝冰箱又进行再创新，又迭代出全新的原创科技和产品。周而复始，卡萨帝冰箱用创新实力和迅速迭代的能力抵御模仿者外侵，与模仿者们形成了一个代际差异。
从时间上看，卡萨帝冰箱每次迭代出的创新科技都至少领先行业半年至一年半，而从近两年推出的产品来看，尤其是2017年MSA控氧保鲜科技的成功研发，这一时间轴已延长至5-10年，彻底使其与同行业的模仿者拉开更大的差距。
省时、省力、省成本是其它品牌成为“复印机”的核心原因。但是，如果需要投入像卡萨帝一样全球化的资源和平台才能成功复制的话，能做到的品牌就寥寥无几。以MSA控氧保鲜科技来说，正是因为科技难度大，研发成本高，至今还没有出现能成功模仿它的品牌。控氧保鲜科技是卡萨帝首次将气体保鲜应用于家用冰箱，它能够通过控氧泵抽取抽屉内的空气，使得抽屉内的氧气含量下降，达到低氧环境。目前，这一技术被运用在F+自由嵌入式冰箱和天成自由嵌入式冰箱上，实验发现，经过8天储存，新鲜草莓的流失率仅为1.5%，食材保鲜效果延长了8倍，这一科技至少领先行业10年。
从气悬浮无油动力科技、到红外恒温科技、MSA控氧保鲜科技，再到AWE2019上展示的智慧家庭健康管理科技，卡萨帝一次次原创科技的跨越，带来的是高端消费市场细胞级养鲜的用户体验升级。
对于冰箱行业来说，做一台“复印机”很容易，从此却让企业丧失自主创新的能力;当一个一直颠覆科技、阻挡“模仿者”的品牌的确很难，但却可以掀起并引领一轮又一轮的消费热潮，冲破产业发展的天花板。卡萨帝十多年来在冰箱行业的“一骑绝尘”，正是得益于此。
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