据国外媒体报道，诺基亚这家几近消失的芬兰公司已经转型为一家全球电信设备制造商，虽然还没有实现盈利，但其在全球范围内与华为等电信设备制造商争夺市场份额。
诺基亚这家几近消失的芬兰公司已经转型为一家全球电信设备制造商，生产蜂窝天线、电话交换机、互联网路由器以及下一代5G无线系统的新设备。
在全球准备将无线系统升级到5G之际，诺基亚也和华为等电信设备制造商在全球范围内争夺5G市场份额，与此同时，诺基亚也寻求扩大在中国的影响力。据悉，诺基亚与一家中国国有企业成立了合资企业，雇佣了约1.7万名员工。这大约是其在芬兰员工数量的三倍。该公司在中国市场还有一家工厂和6个研究机构。
诺基亚首席执行官拉吉夫·苏瑞(Rajeev Suri)在接受采访时表示，“我们想成为中国的朋友。”
苏瑞说，他的目标是成为中国最大的外国供应商。去年，诺基亚在中国市场的业务约占其销售额的10%，达到了24亿美元。在2017年6月的中国之行中，诺基亚董事长里斯托·西拉斯玛(Risto Siilasmaa)宣布成立诺基亚子公司，致力于帮助中国互联网公司向海外扩张。
“我相信信任是中芬关系的基础，”西拉斯马当时用普通话发表讲话时说。
今年7月，诺基亚签署了一项价值高达11亿美元的协议，向中国移动提供设备和服务。按用户数量计算，中国移动是全球最大的移动运营商。三周后，华为与德国电信子公司T-Mobile达成了一项35亿美元的协议，向后者出售5G设备和服务。
诺基亚要赶上华为还有很长的路要走。20年前，华为开始向海外以外扩张。华为凭借价格低廉、性能可靠的设备赢得了不少国家电信运营商的青睐，从而在全球市场站稳了脚跟。
自那以来，华为在西方赢得了不少客户。运营商说，该公司通常比诺基亚早几个月推出硬件创新，而且在定价上具有竞争力。熟悉诺基亚领导层的人士说，一些诺基亚领导人并不否认这一点。
去年夏天，芬兰一家无线运营商建立了一个5G网络，测试华为的无线系统，为用户直接提供高速Wi-Fi服务。如果成功的话，它可以减少目前用户连通互联网所用的有线服务。
诺基亚直到今年2月份才推出类似产品。
芬兰电信运营商Elisa首席执行官维利-马蒂·马蒂拉(Vi-Matti Mattila)表示:“华为是目前唯一一家能够向我们公司交付相应设备的公司。”Elisa使用的网络设备来自华为、诺基亚和爱立信。
“你可以在一两个产品上挑剔我们，”诺基亚首席执行官苏瑞说，“但总的来说，我们是有竞争力的。”
诺基亚从手机转向电信设备，符合其再创造的历史。该公司创立于1865年，当时是一家经营木浆的企业，并以芬兰的诺基亚维尔塔河为自己命名。一个多世纪以来，诺基亚向橡胶和电子产品多元化发展，生产过靴子、轮胎、防毒面具和电脑。
20世纪80年代，诺基亚率先推出了移动设备和手机。市场研究公司Gartner数据显示，在本世纪头10年，诺基亚广受欢迎的机型使该公司在全球手机市场的份额保持在30%以上。2008年，诺基亚占据了近40%的市场份额。
但智能手机改变了一切，开启了一个由苹果iPhone和使用谷歌Android操作系统的智能手机主导的新时代。诺基亚姗姗来迟，推出的智能手机让消费者觉得难以接受。
诺基亚在2013年以70亿美元的价格将手机业务出售给了微软。那时其市场份额约为14%。诺基亚只留下了电信设备业务，2015年其又斥资170亿美元收购了法国竞争对手阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)，从而扩大了电信设备业务规模。
此次收购使诺基亚成为向有线电视和互联网提供商销售路由器和其他基础设施的主要企业，推动该公司超越瑞典竞争对手爱立信成为行业第二大厂商。排在其前面的只有华为。
2015年以来诺基亚从未实现过盈利。自那以后该公司不断经历裁员和高管更替。去年，诺基亚报告营收226亿欧元(约合255亿美元)，亏损3.35亿欧元。今年1月，该公司再次宣布裁员，其中芬兰裁员280人，法国裁员408人。
诺基亚与华为等电信运营商在全球各大电信设备市场都有竞争。诺基亚董事长西拉斯玛在最近的一次采访中说，“我们看到成为提供端到端组合设备的仅有两家公司之一的机会，也是全球唯一这么做的公司。”
去年，诺基亚就曾向采用中兴设备的英国电信运营商Jersey Telecom发出过合作要约。
“他们说，‘你会考虑更换设备供应商吗?’”泽西电信首席执行官格雷姆·米勒(Graeme Millar)表示。他决定继续使用中兴的设备，换设备的成本太高。
而诺基亚一位发言人说，这样的要约是行业惯例。
|
