2019年开年，短视频行业又起波澜，日前，在“争鸣”2019百家号内容创作者盛典中，好看视频亮出一系列新动作：其一是宣布林志玲为其官方代言人;其二是加大创作者扶持力度，砸下10亿元的创作者分成，设立1亿元专属基金激励知识性内容创作;其三是上线系列短视频变现新模式，并为优秀MCN、机构、个人颁发奖项。
年终盛典即是年终总结，也是开年之战。2019年开年，好看视频就重金投入大牌明星代言，透露了哪些信号与趋势?
加码明星代言，升级短视频赛事
风起于青萍之末，如果我们从整个行业来看，会发现短视频风向已发生微妙的转变。
其一，当前短视频行业已经从野蛮生长阶段走到成熟规范、精细化运营发展阶段。整个2018年，从BAT到抖音快手甚至网易、美拍等玩家在短视频领域的投入不断加码，短视频APP总时长占比一路曲线走高，根据日前QuestMobile刚刚发布的《中国移动互联网2018年度大报告》，短视频使用时长全网占比已经达到11.4%，并且正在抢夺在线视频时长，超越后者(8.3%)成为仅次于即时通讯的第二大行业。
另据该报告指出，在用户规模上，好看视频已与抖音、快手、西瓜视频与火山小视频跻身第一梯队。
但显然，2019年，短视频的增长曲线可能会逐步趋缓。这意味着各玩家竞争重心未来将发生转向——一方面是继续提升存留，另一方面是需要进一步提升流量渗透空间，驱动平台影响力的进化。
其二，从各大玩家的增长来看，抖音、快手的增长逐步趋缓，而好看视频则呈现持续性的高位增长，当前百度短视频日活跃用户数已突破1.1亿，短视频日分发量达30亿，好看视频用户规模已突破2亿，百度旗下好看视频创作者达47万。
但显然百度给自家短视频定下的增长曲线还远不及此。因为国民级女神林志玲是一个极具商业价值的IP，好看视频启动林志玲代言，其战略目的一方面是秀肌肉，另一方面显然是想趁热打铁，巩固并维持当前的增长曲线与流量效应，再次是加码升级赛事级别，用新的产品战略抢占增量用户与下半场品牌声量。
赋能内容创作，释放变现新红利
之所以说邀请林志玲代言是百度2019年要加码短视频赛道的重要信号，是因为明星IP是带动娱乐流量与内容商业化的重要一环。在笔者看来，这其中也透露了好看视频的两大战略。
其一是它要盘活已有流量、向更广的用户群体寻找增量。因为作为一个老少通吃的明星IP，林志玲在00后、90后以及80、70后群体中都具备广泛的知名度，这意味着好看视频的新增目标用户群是几乎所有阶层、年龄段都覆盖的，平民化、下沉市场三四线等群体的用户将是好看视频的增量空间所在。
其二，它也释放了求变与突破的新信号，当前好看视频已重启了产品的新变化与新引擎——从百度当前盛典中透露的新动作来看，它从商业变现、创作者服务到版权内容以及新视频搜索生态四个维度全面强化并提升了对内容创作者的赋能。砸下10亿元的创作者分成，对原创者的支持与补贴力度明显加大了。
另外，在创作者服务层面，针对粉丝数5万+的视频创作者提供1对1的专属服务与线上线下宣传资源的支持。在内容版权层面，将针对电影、电视剧、综艺动漫等视频内容，基于百度的分发渠道进行整合合作。与此同时，设立1亿元专属奖金激励知识性内容创作。
值得注意的是，即将上线的百度智选平台与电商带货模式无疑是好看视频在行业变现难题上的积极尝试，它卡准了短视频行业过去有流量难变现的痛点。
在过去一年，抖音、快手等许多短视频内容创作者尽管有了流量，但变现难题并未有效解决。从抖音到快手，都开始针对性的试水短视频电商导购——电商已经是短视频流量变现的大势。百度智选平台与电商带货模式，本质是打开商业变现上的水源，并通过补贴来释放平台的一轮新红利，将内容池变成更有价值的资产，这意味着好看视频对创作者的吸引力与商业价值产生了新变化。
有业内人士指出，变现能力是短视频行业生态与创意内容得以持续发展的固本之源。平台在变现能力做的越深，也意味着它在内容生产上的持续性会做的更好。
因此，好看视频通过在产品战略上的策略改变，全力加码资源向原创者倾斜，既授人以鱼(分成奖金)又授人以渔(商业变现)，在短视频内容变现难的今天，它带来的一个可能性或是带动优质原创者大规模流入，对其他平台或造成一定的冲击。笔者预测，2019年，也可能是各大平台启动短视频变现模式变革的元年。
强化精品策略，构建内容生态壁垒
在2018年短视频行业中，曾因低俗等不良内容曾引发巨大舆论争议，但从趋势来看，内容质量的把控将成为2019年短视频竞争的关键词，优质内容的持续产出能力或成重要竞争力。一个信号是2019年1月9日中国网络视听节目服务协会发布《网络短视频平台管理规范》，要求短视频平台实行先审后播制度。
为解决优质内容持续产出与商业化变现问题，过去一年，平台和MCN机构的绑定在进一步加深。比如2018年7~8月，快手向市面上多家MCN机构发去合作计划，抖音也开始运作MCN计划。而国内MCN机构充当着经纪人的角色，能够帮助创作者提升商业化运营能力。
当前，百度为优秀MCN、机构、个人颁发奖项背后，我们能看到百度短视频的两种策略并行。
其一，通过短视频 IP 化+顶级国际化MCN的模式，包括和Zoomin.TV、WebTV Asia、新片场等200余家知名MCN机构在合作，当前扶持优质内容与IP孵化已经初见成效。这是精品策略玩法，它对数量庞大的PGC起了把控质量、提升内容生产效率的作用。
其二，百度短视频业务并入到了百度的搜索+信息流的主航道之中，驱动了高位增长。之所以百度在信息流业务能赢头条，在于百度的AI技术积累比今日头条要深厚。而短视频在过去一年与AI技术、算法与数据的结合非常明显。好看视频的增长也建立于百度的视频理解及NLP技术，基于百度为7.5 亿用户所做的200 万维度的画像标签及亿级别属性和关系的知识图谱上。
如今好看视频通过明星代言来强化它的品牌效应与入口效应，再通过AI底层算法加强优质内容的精准触达率(建立全新的视频搜索生态，提升搜索结果高质量视频占比达到60%)以及面向短视频的内容创作商业化变现的扶持，这系列动作的战略目的也在于进一步强化优质内容产出机制，建立更深的护城河与内容生态壁垒。
志在抢占C位，锚定短视频新未来
过去一年，新老短视频平台同场竞技发力，头条系、腾讯系、百度系三大头部格局力量初步形成。
从百度系与头条系的时间争夺战来看，关键的战场是在feed与短视频领域。2017年之前，头条系信息流的增长曾经给腾讯百度造成巨大压力，但2018年百度与头条的对垒天平发生了转变。最新数据显示，百度APP日均活跃用户达1.6亿，旗下信息流日活过亿，超过今日头条，好看视频用户过2亿，在短视频赛道也已有小成。
这某种程度上意味着，头条系短视频虽然快速“崛起”，但行业格局尚未固化，变数依然存在。在2019年，市场从收割流量红利进入到沉淀内容的阶段，这需要回答未来用户黏性从哪里来的问题。
如前所述，短视频的发展伴随着AI技术这只无形的手在背后的操控。正如好看视频总经理曹晓冬所说：“短视频从内容理解、推荐算法到用户增长，现在全部要用技术，用大数据的方法来解决问题。”也就是说，下半场的关键实际上是一条生态赛道，比拼的不仅仅是内容生态的广阔度与产品矩阵的架构合理性，还有AI技术能力对用户需求与高质量内容理解的深刻程度，这恰恰是百度擅长的地方。
而好看视频依赖AI+搜索+信息流的主航道捆绑与助推，它的视频消费潜力还有待释放。当下又在通过明星IP效应的加持，将粉丝流量盘活以及通过内容创作赋能驱动内容生态的进一步强化，带动创作者商业变现上的潜力，百度其实志在占领2019年短视频的C位，赢得布局层面上的先机——一个更精细化的商业变现体系与内容生产良性循环体系，瞄准是2019年的更大的增长潜力。
从这个意义上看，好看视频锚定的新未来，其实也是2019年短视频行业的新变量。
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