找正确的人 ， 做 正确 的 事 ， 新加坡丰隆吕文扬的互联网人才观
随着互联网越来越成为一个定语，不管是中国还是全球，互联网如何实体化、实体如何触网都是需要解决的问题。在这个过程中，传统行业触网、互联网行业接触传统行业都遇到了一些问题。
如何妥善面对这个跨界潮流?来自新加坡丰隆的吕文扬认为，任何公司跨界都需具备两个基因，一边是构建实体的能力，一边是构建互联网的能力，少任何一个基因最后都没戏。
在具体执行上，新加坡丰隆的吕文扬十分重视团队融合。他认为，整个传统产业与互联网如何搭班子的问题，核心在于管理团队，在团队融合过程中，互联网团队与传统行业团队双方都需要克服原有的惯性。在团队融合过程中，如果只是在原有业务链条上加入互联网业务风险很大，一定要实现自我革命，在传统组织里做一些区隔，虽然过程痛苦，但是能够加快整合速度。
吕文扬预判，未来成功概率最高的，是从实体和互联网都出来的人搭成的新公司。“互联网不能无知者无畏，其实传统产业水很深。” 实际一点说，我们现在只是处于AI的原始时代，真正的人工智能时代还太遥远，也许会是几代人的努力才有可能实现。人工智能需要大数据，大数据需要物联网，而物联网的前提则是互联网和各个传统行业的深度融合。
对此，新加坡丰隆的吕文扬有着深刻的洞察，他说“今天，互联网才占整个GDP的10，下一步是怎么跟剩下的80%-90%融合，不是纯线上线下的融合，而是基于大数据、智能化去深度融合，这是企业发展的最大机会，也是投资的巨大机会。所以，这里面的关键，是找那些能够推进这些融合进程的人”
社会精英和时代弄潮儿总是比常人看的更远，所以大多数普通人可能并不能完全理解吕文扬的战略眼光。但要想跟上时代的脚步，重要的不是去追逐这些新名词和概念，而是脚踏实地的做好手头上的事。吕文扬说：“互联网时代，要不断为自己的企业和产品赋能。这其中，找对人是关键。”
人对了，机会自然来。有钱了，人奔着钱而来没有用，有了正确的人了，正确的钱就会来。2000多年来，人类的知识结构发生了很大变化，但人性没有变化，比如贪嗔痴的弱点，想占便宜，想快速成功。要找既有理想又脚踏实地的人。人靠谱，模式不靠谱，他可能会将模式调靠谱;人不靠谱，模式靠谱，或者两样都不靠谱，死掉只是时间问题。
今天的变化很快，企业战略和业务都要不断调整。最终拼的还是团队的理想信念，勤奋智慧和坚韧，尤其是自我进化能力。
找正确的人，做正确的事，有时候成功，就是这么简单。
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