说起今年最火热的购物方式，第一个在脑海中跳出来的非属“社群电商”了，随着“社群电商”的越发火热，商家触达消费者的媒介和方式也变得更加的多样化和直接性。
对于消费者来说，选择的产品种类、购买地方、方式等都发生了改变，平台的选择性也变得多样性;而对于商家来说，却是遇到了难题：为迎合消费者的购物方式，商家需要在不同渠道(淘宝、京东、有赞、小红书、拼多多)进行卖货，但平台之间“壁垒”重重，系统和规则各不相同，用起来非常费力。
那该如何解决呢?
针对这个困扰，小亚通创始人兼CEO陈一锴就提出了“生意产业互联”的概念。举个例子，商家A在淘宝卖货卖的好，但在小红书不一定做得好，而商家B玩小红书很溜，小亚通可以把商家A和商家B连接起来，把SKU分享、订单分发、财务对账、开具发票、金融支付、电子合同、库存同步等一切围绕商家之间生意协同的业务全都实现在线化。
简单的说，从前的自己单干到现在的合作伙伴一起干，从前的一条龙全部自己干到各做擅长的一环节，只需协同好每个环节，就能共同为消费者提供一个最佳商品和购物体验。
而小亚通作为一个高效的协同工具，就是希望为那些电商公司、供应商、渠道商等公司的协同工作，让他们之间的生意协同更简单更高效。
“最初我们团队为罗辑思维公司定制了商家协同ERP，接着SaaS化后的第一个天使客户是吴晓波频道，像这些典型的自媒体都有类似的特点：运营能力强、卖货能力强，但售后、供应链等问题却严重牵扯和限制了他们的业务能力，借助了小亚通后，运营人员在原有的基础上，大大节省了时间，提升了工作效率，实现了每个环节流程在线化，提高了运营能效”陈一锴说到。
有了自媒体大v——罗辑思维、吴晓波频道的支持，小亚通又成功吸引了不少其他自媒体的大咖：如十点读书、樊登读书会、灵魂有香气的女子、大眼睛买买买等。
“不仅仅是社交电商，小亚通还可以为传统电商、O2O电商、微商、实体+以及所有需要与外界合作的电商赋能服务。”
看到这里，你一定会有疑问?市面上有那么多ERP系统，为什么一定要选择小亚通呢?
身为创始人兼CEO的陈一锴，毕业于浙江大学计算机硕士，曾任北京聚势未来科技CEO、亚信科技高级研发总监，负责开发和实施过三大基础运营商及阿里巴巴、苏宁等大型虚商项目，其小亚通核心研发团队都来自于亚信大数据。
而小亚通ERP通过供应链互联网化建设，实现了商家在线互联，供应链上下游高效协同，无论货在哪、渠道在哪，全渠道订单统一管理、智能分发，大大提高电商运营能效，解决了供应链跨企业协同管理难的问题，例如吴晓波频道的美好plus店铺，通过小亚通不但实现云供应链搭建和轻量化电商变现，其运营团队也减少了一半的人力。
“吴晓波频道的百匠大集通过小亚通为数百个工匠做品牌赋能，获得高品质的SKU，上架到微信自营店铺、京东店铺、天猫店铺和苏宁易购，也不定期开展线下快闪店铺，同时经过美好Plus的美好认证(也就是做过品控和店铺打样)的SKU可以直接分销到张德芬空间等多个媒体合作的矩阵店铺，实现S2B和S2B2C。
简单来讲，就是吴晓波频道拿到好货，自己多个店铺卖的不错，也会分享给合作伙伴的店铺，为合作伙伴赋能;同时反过来也是如此，张德芬空间的选品也可以直接进入吴晓波频道的多个店铺进行销售，大家共同搭建了一个非常好的我为人人，人人为我的资源共享的生意框架。
如此复杂的情况下，小亚通负责了中后台软件的支撑系统，它可以帮助商家之间生意互联，帮助商家打通各个电商平台，打通所有仓库系统，打通所有快递公司，打通跨境电商，让货和订单在商家之间高效并及时流转起来，让做生意这件事情变得简单!” 陈一锴解释道。
除了罗辑思维、吴晓波频道、樊登读书，更有中粮、中通、申通、十点读书、papi酱、二维火、SEE小电铺、环球黑卡等数万商家自媒体电商通过小亚通系统实现订单智能分发、全网铺货分销、库存共享分仓管理、供应链在线协同作业、全渠道运营管理，可以说小亚通成为了社交电商ERP的首选品牌。
陈一锴也表示，作为一家有情怀的软件公司，希望在这个小亚通生意产业互联网里，商家之间不分大小尊卑，而是共生协同，你管选品上架，我管生产发货，实现互信共赢的双利局面。
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