随着中国经济的新一轮转型和升级，中国企业已经领跑全球互联网的模式创新，并积极应战AI和区块链的技术创新。在此形势下，企业必须在全球范围打赢高端人才的争夺战。这也给中国的高端猎头行业带来新的机遇与挑战。在此背景之下，行业老兵也踏上了这个新战场，希望带动高端猎头行业的升级和转型。
日前创建于中国的全球性高端猎头公司CGL宣布，罗群(Train Luo)正式以联合创始人的身份加入，并担任总裁一职。这员大将有何过人之处?他是中国最早进入高端猎头的行业标杆;曾经在美国硅谷有七年的跨境高端猎头经验;并在海德思哲(Heidrick &; Struggles)和光辉国际(Korn/Ferry)担任合伙人和高级合伙人;最近几年，罗群(Train Luo)在大疆创新和滴滴出行分别担任海外人力资源副总裁和全球招聘负责人。拥有以上如此丰富经验的国际化“人才猎手“，加入中国人才行业的新锐CGL，意味着什么，并会给行业带来什么影响，我们拭目以待。
Pierre Zhuang 庄华 / CGL创始人兼首席执行官(左) Train Luo 罗群 / CGL联合创始人兼总裁(右)
我们发现了一个有意思的创新安排，罗群(Train Luo)在加入CGL之后，也会在一个阶段同时担任某互联网创投集团的“首席人才官”。罗群(Train Luo)表示他将充分利用CGL的资深顾问资源，倾力帮助这家互联网创投企业进行人才升级，同时帮助这家企业打造高绩效的内部招聘团队。当然，罗群(Train Luo)并不停步于此，人才官的角色会继续延展到后面更多的客户群体中。客观来看CGL这一举动，也体现了CGL作为中国高端猎头领域新起之秀的一个大胆创新和尝试：充分赋能每一个客户，从而形成新型的“融合式“合作模式。
这一创新合作模式极具竞争威力。 首先， CGL的人才战略核心正是上文提到的“首席人才官”，他们带着解决客户问题的初心“融合”在企业中，通常为期半年左右甚至更久。这样做的效果显而易见：一来可以深刻了解企业的高端人才需求，使得双方的沟通变得高效;二来这种结合能够全面优化内外部资源，通过更加高效的领导力升级帮助企业完善组织设计和文化传承，全面提升企业竞争力。两者的相互配合，才能在深度和高度上和客户达成统一，帮助企业在市场领先一步，赢得人才资源的先机。
CGL合伙人团队合影
走出这关键的一步，显示了CGL在中国高端人才市场的雄心，就是不断突破高端猎头行业的边界。资深人才顾问担任企业首席人才官的角色可以提升传统猎头模式的价值，并充分带动企业领导力的提升。而CGL选择将资深人才顾问作为核心竞争力，扶持企业完成自我领导力方案优化的同时，希望借此开始推动高端猎头行业的升级和转型，开启中国人才服务的新长卷。
全球展望也是CGL的目标，中国企业集团的高速增长，就像滴滴PK Uber，美团PK Groupon，京东PK亚马逊一样，中国企业已经能和世界巨头一决高下，有些甚至略胜一筹。“中国力量”的崛起，国际化进程的加快显而易见。在这样的大环境下，反观高端猎头行业，也应该必须应运而生一家来自中国的全球性猎头公司，CGL便脱胎于此。因此，CGL自始至终致力于为中国企业和全球华人精英服务。
2018年5月2日，CGL上海办公室正式乔迁至恒隆广场二期48楼
有雄心方能走天下，CGL在这样的雄心壮志下实现第一阶段迅速扩张的目标，已有6个分公司，23支专业团队，157名员工。 “罗群的创业加入给CGL带来更多不同的视角和价值服务理念，为实现我们第二阶段业绩高速增长助力。”CGL Consulting 创始人兼CEO 庄华(Pierre Zhuang)说道。相信在未来的高端猎头行业主战场上， CGL凭借自己的顾问核心和价值服务优势，以技术为基石，双箭齐发，必能成为连接未来商业世界的主流人才通道。
CGL将助力中国企业和华人商业精英的全球梦。
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