重视需求，释放产能，由己想通过管家式的服务实现企业的用人需求
一个企业其实有两种用人方式：全职用工和灵活用工。灵活用工就是企业基于临时需求找人完成任务，双方不建立长期雇佣关系。相对固定的全职而言，它效率高并且成本低，自由职业、兼职、人力派遣都属于这个范畴。这是一种趋势：个体价值越来越受重视，追求个体价值最大化是趋势。这种趋势在美国得到了验证：美国的自由职业者已达到5300万，即总劳动力的34%，并且每年还在以10%的速度增长。国内也开始意识到了这点，人才不满足于现有的固有工作方式，更希望找到合适的资源完成自我价值提升。
由己是一个灵活用工平台，平台大致可分为两部分：To B 的企业部分，企业委托工作到平台;To C 的技能人才部分，技能人才通过平台承接工作。乍一听起来，由己似乎和当前市场上的众包平台一样，是一个以人才租赁、工作撮合的平台。实际上，由己做的是工作3.0——新灵活用工，一个革新的灵活用工平台。
新灵活用工的是这样的一个世界：轻轻点击鼠标，雇主可以接触到全球最好的人才。雇员则更像是自由人，可以随时随地随心所欲地工作。在这个世界里，企业是根据需要来招聘员工的，无需担心复杂的薪酬组合、冗长的招聘周期以及昂贵的日常开支。
由己-互联网灵活用工平台，通过长达一年的探索，逐渐摸索出了灵活用工的本质轮廓
一：80%的项目失败都源于 需求不清晰
把不是需求的当成需求甚至当成重要需求。，然后浪费时间和成本去满足。
把不重要需求当成重要需求。
把重要需求当成不重要需求甚至不当成需求。
传统外包只是解决“需求”而不是帮企业主分析“为什么”，对于企业主来说就意味着更多的决策成本与试错成本，
为此由己的项目顾问通过，用户是谁?用户为什么用?行业有什么特质?使用场景?这些方面梳理企业需求，并且结合自身经验完成相应的需求解决方案进行企业服务。这样做的目的一是利用问题帮助企业重新审视当前的需求是否足够客观。二是通过清晰的需求方案为技能人才进行最大化的指引从而快速、高质的完成实现需求。
二：灵活用工的意义在于管理
传统雇佣关系稳定是因为人员的管理，从而有了一系列的诸如考勤，绩效，KPI，OKR等管理方式。目的是为了向结果靠拢，但是却带来从招聘，到培养，到办公等一些列大量的人力综合成本，这个成本在蚕食企业的利润。
对于灵活用工来说，企业与技能人才的关系由雇佣向合作进行了转变。但是这并不意味着管理趋向于零。相反由于合作模式的灵活用工，更加需要对结果负责的项目管理。
由己-互联网灵活用工平台对接了1000家企业，涉及软件开发，视觉设计，文案传媒，4大高频次的业务，通过不断摸索构建了分项化项目管理平台。通过科学的阶段拆分进行分段化管理实施，精确到项目最小单元从而保证成果的满意交付。
三：选择牛人释放产能
大多数中小企业有着想用人，用不起或者是招不到的窘境，特别是一技特特长的牛人。而且随着业务的变化，对同一岗位的用工也有这不同的需求，就如历年的双十一，快递公司的焦虑一样。业务的潮汐性变动会刺痛传统雇佣关系的神经，吞噬企业利润。
传统雇佣模式为“所有权”过去企业用人是通过招聘实现人才独享，通过薪金和企业内在制度的约束实现岗位工作成果物。由此产生了非常多的企业流程，导致企业变得失去活力，增加了人力管理成本。二是竞争环境的影响，薪资，待遇的差别，失去了对优秀人才的吸引能力。
现在可以通过灵活用工，不受地域限制通过低人力成本实现企业发展所需要的成果物。在新兴的劳动力市场快速发展的今天，企业必须要确立人才使用权的新思维。抛开地域与公司内部的局限，通过人才共享的方式为企业创造出更大的价值，这种用人方式是使用而非占有。
现在企业中较高的人员异动率也说明，过去的“所有权”用人思维正在发生巨大的改变，在不久的将来，更多的人才将不再依附于任何一个组织，而是通过互联网平台同时对多个企业提供服务。因此，企业需要新的管理思维方式以及新的人才密度配置来因对未来市场变化。
由己-互联网灵活用工平台优选了5000位技能人才为企业提供更加省心的服务准确地按照需求量来雇人解决问题，又不需要负担全职涉及的额外成本。
在由己-互联网灵活用工平台上，企业只需发布需求，由己的项目顾问就会提供一对一的管家式服务，根据工作的目标、工期及特别要求等提供解决方案。随后，依据方案由己的项目经理将协助企业在竞标的人才中进行选择，并监督其工作过程。技能人才完成工作后，由己将在交付给企业前进行多重验证，充分保证工作完成的质量。
由己不仅打造了严密、科学的灵活用工工作流程，更基于对互联网企业需求的深入调研与探索，对企业需求进行了精细化的划分：
1.技术类：网站、App、微信及小程序、H5等开发，BUG修改及产品测试
2.设计类：LOGO、UI、YI设计、广告及电商设计、宣传品设计
3.文案类：产品、品牌及创意文案、媒体通稿及微信微博推文、PPT及BP等
4.视频类：企业和产品宣传片、微电影和动画、后期制作与媒介投放
从细分岗位的划分，可以一目了然地看出互联网发展的风口，例如移动端小程序的崛起、微视频的火爆等等。由此可见，由己的灵活用工模式符合互联网发展的规律，势必成为未来的趋势与前进方向。
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