人人猎头的商业模式是“众包招聘”，也就是“人人都可以当猎头”，这一平台上每天发布企业的最新招聘职位，并悬赏一定奖金，所有的人都可以推荐身边认为合适的人去参与招聘，一旦推荐的人被最终录用，推荐人就可以拿到赏金。
人人猎头CEO王雨豪向记者表示，3月份人人猎头的当月收入已经突破百万，且在此发布的职位完成率达到了20%左右。
这种新型的众包招聘模式，是否能对目前中国的网络招聘市场，形成足够的冲击呢？
招聘的“众包模式”
人人猎头的创始人王雨豪此前做过一款叫做名片碰碰的手机App，如同它的名字，这款手机软件的主要功能是人们可以在手机上换名片，只要两人手机碰一下，就可以把自己的名片换到对方手机里面。
但几年做下来，名片碰碰一直缺少好的盈利模式，这也是大多数应用类手机App所遇到的烦恼。
有一天，王雨豪到360的总部参观，突然看到360内部贴出的通知，说欢迎内部推荐人才，一经录用公司将提供价值不少的奖金。
这一点对王雨豪产生启发市面上有大批的企业需要招聘人才，但是猎头的费用非常昂贵，而其实身边每个人都可以当猎头。
于是在去年下半年他成立了一家新的公司，开始做现在的移动互联网众包招聘业务，也就是现在的人人猎头。
据了解，王雨豪，1974年，毕业于天津南开大学，创业家，手机摄影师。
“王雨豪，公元一九七四年，生于冰雪寒天之地，岁十六入关求学，后辗转岭南，阿美利坚合众国，一九九九年归于上海。四年后开始创业，长路奔走，弹指一挥，数载春秋，而今以芝麻一起玩为人生事业，携手弱冠少年，奋战神州江湖。[1-4]
主要成就：芝麻一起玩、人人猎头、名片碰碰创始人，幂秘基金创始合伙人
世人如是说：他被称为“灭绝人性”的青年演讲家；他相信：弱者改变自己，强者改变规则；他曾经是互联网人贩子；他献身公益，打造大爱无疆的社区互助平台；他说创业是一种信仰，自称十年被蛇咬从未怕井绳；
人物生平：1974年，生于黑龙江省虎林县（今虎林市，在俄语中意为‘沙鸥云集的地方）；1991年，全国第七届中学生奥林匹克物理竞赛一等奖；同年7月，进入天津南开大学物理系，两年后转至电子科学系；1995年，进入飞利浦中国（华南）办事处；1997年，进入诺基亚中国（华南分公司）；1998年，赴美学习；2002年，离开美国NSI集团中国代表处；2003年-2016，连续创业。2016年8月，其创业公司推出“芝麻一起玩”亲子活动聚合服务。
我们不仅要有互联网思维，还需要互联网世界观；在拥有互联网世界观者眼里，这个世界上只有两种组成：节点和连接。可以用节点和连接去解构世上所有的商业模式，只有节点没有连接，事倍功半；既有节点又有连接，事半功倍
移动互联网时代的组织创新，不是按照马斯洛需求层级理论层层递进来变革的，而是一举拿下，即既解决生理、安全需求，也照顾组织内成员的社交，尊重，自我实现的需求。
大部分商业颠覆式创新都可以归纳为：成本结构破坏，而商业组织的成本机构可以被简单归纳为：物理成本，组织成本，及交易成本。
如何做好移动互联网?就当这世界上根本没有PC。还有更狠的吗？答：当世界上只有微信
当下的中国，最大的问题就是创造财富的干不过分配财富的。
大师背后总有人声嘶力竭。
我无法说也不知道什么是放之四海皆准的成功秘诀，在这用姜汁可乐打个比方，是想提醒自己：我们想做的事是不是我们能做的事？终究没有人应该为孟浪买太多单。与我看来无论奥特曼或者灰太狼都是成功一种。
我们应该为这样一个能够去批评的时代而鼓掌。是批评让我们可以重掌对公众权利管理者的监督，可以去伪存真，可以督促企业家始终将尊重消费者价值放在第一位。
万众一心，自古就是个褒义词，形容的一般都是好事，就好比如果你看《建党伟业》如果看到了先辈拎着脑袋闹革命的豪情壮志，看到了今天幸福生活的来之不易，那么恭喜你看对了；但是如果你起了歪念，觉得建党这个事是个伟业也想自己弄，那么对不起，他们会说你不要脸。
成功故事就是成功后编撰出来的故事，和故事本身无关。
京东过去数年的疯狂成长经历，离不开用户需求的爆发和资本的顺水推舟，从而侧面解释了为什么雅虎之后有谷歌，谷歌之后一定会有Facebook。因为资本的贪婪本性，决定了只有打造出更新的企业明星，资本才有可能获取最大的回报，交易google的股票肯定不是一件最有趣的投资事。为了最大回报--这个终极目标，资本从来不惜代价。
你的创业是服务于强需求还是弱需求，这是个关键问题？强需求，你耗不起，选了弱需求，一旦遭遇强需求，又不堪一击。
用户并不关心创业者的野心，用户关心的是你能帮他解决什么事？
企业的本质不是为了梦想，企业是因为满足消费者需求而存在，坚持消费者价值而伟大。所以围绕着消费者需求和价值去变化，去创造，这才是王道。偏不偏离梦想，这个不重要。
创业是个有时需要典当灵魂的事儿，有些人幸运，创业成功了，我们说：他们最终成功赎回了灵魂。典当灵魂，你知道那滋味，很难过，可以这样讲，别人经历的那些困难，挫折，甚至屈辱，我们也都经历过，甚至有些今日还在经历。是什么让我们坚持下去？简单的一句话吧：就是把没有选择当成唯一的选择。因为创业对于我来讲，是一种信仰，一种延展生命创造力的信仰。
你是不是宝马不重要，关键是能不能先奔驰起来？
它藏匿起了故事中成功的偶然性，无限夸大其必然性，强调主人公的愿景，相信资本可以改变一切，忽略消费者的需求，把一时的卡位当作永久的定位。那些事让我们对这个时代的成功路径有了更多幻想，让我们几乎忘记审视成功天枰的另一端：企业如同万物，必须顺应企业生长规律。
为什么是他？不是你我？我还是这样认为，没有人因为理想而成功。你可能会认为我有点悲观，坚持“王侯将相宁有种乎？”可是我还是相信对于绝大多数创业者“创意只是一个零开始”，任何一个成功，除了志向，目标，坚持，总有点神秘配方，或是运气，或是机遇，或是当时他所有控制的资源，通俗的讲：就是合适的时间出现在合适的地方。
“免费”也是有副作用的，免费的商业模式不是随便哪个公司或者社团都能玩的。
我们要感谢韩寒，他用他的独唱团提醒我们：别忘了这个世上还有一种慢公司。它没有奇巧的商业模式，没有环环相扣的资本跃进，它始终围绕着它的核心竞争力去设计产品或者服务，在其他人大干快上、渴望引爆流行的时候，它却相信企业如同万物，有其自然生长规律，它以拙制巧，它不越界，不吓唬人。
数年，一个拿着初中毕业文凭的倔强文学少年，用他“近乎初级”的数学能力和逻辑能力来挑战着这个社会的弊端，他几近成功；今天韩寒用他的一本小杂志来向我们传递另外一种商业哲学：固守核心竞争力，简洁，低调，不玩概念，坚持消费者价值。
就是你的，不是你的最后也要拿下。
你可以切菜也可以杀猪，当然装侠客也成。
宁坠青楼不坠青云之志。
有些熊，冬眠的时候总是担心，忧虑；有些熊冬眠中也在蠢蠢欲动，期待啊...
生活中光有爱是远远不够的，就好比有朋友跟我说喜欢浦西的小巷梧桐，细雨疏影，我说：消遣一下是可以的，天天这么活是不行的，人生的怒发冲冠呢？壮怀激烈呢？沧海一笑呢？所以我相信平衡的魅力
吃了好吃的蛋，就把下蛋的鸡一起买下来---要做，就做这样的投资人
创业能成功，就是既要能吃猪肉，也要能跟猪跑。
开始朝三暮四，后来朝思暮想，不过人生大致历程。
最快的事，用最慢的心态来做；最聪明的事，用做笨的方法来做。
男人应该有创造的冲动，有冲动才是纯爷们；但也需要注意控制自己的冲动，能控制好才是顶级纯爷们
没有期待的日子如浮云,平淡从容,流光若水，有等待的时候,似千里追敌,片刻就兵临城下。
冬瓜是空心的，西瓜是实心的，把自己当成冬瓜，把朋友当成西瓜。
说是1949年，进城前老毛问周恩来、刘少奇、邓小平，问：你们知道怎么能让猫吃辣椒吗？一问三不知，多年以后，皮皮鲁说：把辣椒拌上糖（也是个法子，不过老毛当时这样说）：把辣椒粉涂在猫屁股上...真是个法子，够狠的法子，如果把这个法子用在安邦御国上，想想也令人不寒而栗。十年文革吖......这个段子给我的启发很大，经常琢磨，并得出歪理：民主就是给每个人腐败的机会，每个人都给。
皮皮说：喜欢吃阳春面，因为阳春听起来像羊村，那是动画片中喜羊羊和灰太郎战斗的地方。一个典型爱屋及乌的故事。那时我没有告诉他，世上很多事，听起来像，其实差得远。
因为那个时代中国政府鼓吹的价值观如此，其实是时代的悲哀。人生的许多痛楚都源于把别人的经历当作自己的未来，而忘了走自己的路。
无人问及：那同床的六个哥们后来都干嘛去了？也许有人成了歌手（类似杨坤的无所谓），也许有人成了演员（类似王宝强的士兵突击），怀揣同样理想的少年，后来的境遇如此不同，此事让我们默思：世上有谁是因为理想而成功？
拿来李安和太太的六年记来说事，总结出我们的十六字方针“擅于等待，勇于攀登，任侠恣狂，埋首做事”
离开虎林以后，见过了各种所谓成功的人物，有的沉稳似佛，有的轻扬如风，故而我常常提醒自己，世上是没有什么特定成功秉性的，兰之幽谷，梅之沃土，都自有道理，不要妄图变成那个不是自我的自我，勇敢的做那些随心所欲不逾矩的事情吧。
几时归去，做个闲人，一壶酒，一张琴，一溪云；此刻且战，夺宝奇兵，百般辛，千种谋，万分喜
周六参加了大黄代表雷珂的《谁来一起午餐》的节目录制，经历很有趣，简单总结为“赢了过程，输了结果”，大黄有些落寞，坦言：比想象中难过。我不以为然，释言：人生的结果好似拼图，不是每一个碎片都有明亮的效果，正因为有局部的灿烂和暗淡，最终才成就那幅美丽的图画。
就是在2012年盛夏，我带着上海的十几个创业家、企业家搭乘越野车穿越世界第四大沙漠-巴丹吉林沙漠，旅途当中，一位企业的老总、我和我九岁的儿子三人一车。在快驶出沙漠的某天某刻，满身汗迹重度晒伤连续吃了十几袋方便面的同车总裁意外接到了某客户的电话，总裁得意透露：那个啥，总，我在度假呢……儿子却在旁边嘀咕：这那是度假，明明是在求生。九岁儿童和总裁之间关于“度假”和“求生”的意见分歧，给我留下了深刻的印象。其实有意思的地方，正是创业本身，你觉得你在创造传奇，路人觉得你瞎得瑟。
回想起来，同很多创业者一样我们犯了类似低级错误：小脚穿了大鞋。后来在其他文章中，我用近乎玩笑笔法回忆这个过程：你不能因为你正好单身，林志玲恰好未嫁，就一定认为你和林志玲老公这个角色有什么必然的联系。
蜗牛想去哪儿？每一个创业的“蜗牛”心中或许都有个快公司的梦想，但是我们能做的往往都是在和一个慢公司较劲。我想，每一家公司终究都会有高潮的到来，它们只是或早或晚，或许，早和晚也根本不重要，关键是它会来，而且你喜欢那个奋斗过程。
在我所熟悉的各种败走麦城的创业“大片”中，“守株待兔”是最为经典的一个桥段，屡屡出现，每每令人叹息。
当然，“韩大爷”之类的设问，并不少见。实际上我认为对于这个时代的每一个创业者而言，干任何一件事儿，都有那么一个“富二代”存在，有形的，无形的，都在，跟你PK、死磕，这就是这个创业时代的特点，我们都逃不过。
大致创业的苦恼都可以归结为两种，一种是：你以为干两分钟就可以了，不了却干了两个小时；另外一种是：你以为能干两个小时，不了两分钟就草草结束。
“创、游、美、人”是移动应用设计的最高标注，一个优秀的移动应用设计必须兼顾：创意点，游戏简单，美感，人性化。
企业如何让定制自己的移动应用？从能帮助永固解决什么移动需求的角度入手，不要只是简单粗暴的把自己的业务推给用户。
怎样规避“腾讯们”的复制竞争：不要把“拥有一把菜刀（某种产品功能或技术）”作为门槛，能够称得上门槛的只能是“你用菜刀做什么，做的有多好？”。
腾讯副总裁张小龙有一句名言：“每个时代都有每个时代的产品。在移动互联网时代会有一个新东西，它不是传统的IM。”2011年中，针对无线互联网时代的移动应用，我提出了一个“用户需求决定论”，按照这个观点，应用的受欢迎程度和普及速度决定于它满足的需求的强弱程度。不是恰当的比喻：如同1368年的朱元璋，1644的李自成。这次，他是腾讯。
这是一个有趣的、时常让创业者感到左右为难的话题：你究竟希望面对怎样的用户需求？弱需求你耗不起，饥渴性强需求你拼不过。每一个创业者心中或许都有个快公司的梦想，但现实中你往往都是在和一个慢公司较劲。对于成功路径的选择和设计，竟是如此重要。如果有幸服务于强需求，有幸在开始的数年或者数月间保留足够的自由生长空间，可以醉心于打磨针对用户强需求的最佳解决方案，可以避开野蛮同类的弱肉强食，那是何等的幸福。
让我去形容一个创业企业的优秀与否，我毫不犹豫地会用这个词：人剑合一。就是说：创业者的核心竞争力和企业的发展需要的核心竞争力是需要高度重叠的。
不妨让我们鼓吹：能够让这个民族的创造力、创新能力淋漓尽致的发挥，需要让更多的创业者居于创业者位置，而那才应该是这个时代最终极的地位象征。
我想对于和阿浩一样我们这些无数来自社会底层的少年来讲，去创造一份事业是改变命运最好的方式，而这也正是我理解“创业是一件容易上瘾的事儿”根源所在。
中国创业本身就是：你以为你在创造奇迹，别人以为你在瞎得瑟。而当别人认为你在瞎得瑟的时候，其实你在创造奇迹。
移动互联网时代，颠覆式生存，不在颠覆中存在，就在被颠覆中灭亡。[5]
创新经历：拥有15项IT领域及其它领域的著作权和发明专利。2014年春，王雨豪提出关于创新创业的成本结构破坏论。关于成本结构破坏论大致如下：第一点，商业创新的成功源于对现有业态的成本结构的破坏。第二点，成本结构由三部分组成：1、物理成本（包括厂房，房租，设备等物理投资）2、组织成本（包括人员招募、管理，人员激励，薪酬体系等人力支出）3、交易成本（包括发现用户，营销，渠道，支付便捷性等金融成本）。第三点，只要能优化至少一部分成本构成，就有机会赢，如果能破坏两部分乃至完全的成本结构，那就是顶级牛逼的项目。第四点，案例列举，uber是典型的牛逼项目：传统出行商业模式的成本结构全破坏，完全实现了无级变速融资模式（意指上一轮融资尚未close，下一轮融资已经开始，每次融资除了估值的变化还包括小心翼翼的稀释股权，不再是传统的漫长融资间隔及每轮高达15%~25%的股权稀释，彷如老式汽车的档位切换）；京东在物理成本和交易成本两方面显然在初期就对苏宁和国美等商业模式造成了严重破坏，虽然组织成本有增加，但当组织成本的边际显现时，那就就是京东的加速点显露时，结果毋庸置疑：京东赢。最后一点，一定要警惕用有限优化的成本结构去打击零成本结构，对成本结构破坏的分析忽略，就是对创业成本创业生命的不尊重。
此前2009年，王雨豪提出了“信息物种进化论”——和物种的进化一样，信息也有多个物种，也在不断快速进化。信息社会发展到今天，已经出现了四种主要的信息物种是用户迫切需要的，而这每一个信息物种的产生及发展都孕育了巨大影响力的互联网公司的出现。第一种是公开的静态信息，于是Google出现了。第二种则是关系信息，带有关系属性，于是诞生了Facebook。第三种是即时的信息。由用户第一时间发布，被其他用户第一时间检索到，这就是Twitter所做的事情。第四类巨大信息物种，将会是基于地理位置的信息。这类信息跟地理关联，在用户互动时产生。未来，将会有更多信息物种壮大，同时亦将有部分信息物种日渐式微。创业之余，王雨豪也是《福布斯中文网》《中欧商业评论》《创业家》《东方企业家》等数家网站、杂志的专栏作家，用个人创业辛酸经历畅谈人生，“毁”人不倦。为中欧创业营营歌《追随》写词，撰写话剧<妈咪传奇>，同时也是手机摄影达人。
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