O2O行业打车专车临硝烟尾声-6月AppBase |
| 2015-06-11 17:36 作者：www.guigu.org 来源：硅谷网 HV： 编辑：何睿 【搜索试试】
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移动互联网＋的创业结果形成了大树底下寸草不生，滴滴、快的、一号专车、我有车、易到用车、车来了、Uber已经遥遥领先于第一阵营，我有车、车来了后来者居上，滴滴打车和易到用车的产品开发相对优势减弱。后续的几百个O2O出行用车类项目已经被拉开了距离，其中的创业团队如果不能寻找到垂直的细分用户需求，则极有可能被逐渐边缘化。
O2O打车专车的战事似乎已经临近尾声！
O2O出行用车AppBase实力象限排行榜（2015.06.）
＃ App应用名称
1 滴滴司机
2 快的打车
3 滴滴打车
4 一号专车
5 我有车
6 易到用车
7 车来了
8 Uber
9 易打车-乘客端
10 小马购车
11 打车小秘
12 好打车
13 余杭的士
14 易达打车
15 易打车-司机端
16 打车宝-乘客端
17 易达打车
18 微打车司机端
19 神州专车
20 出租通
21 1039易打车
22 打车(城客)
23 一起打车
24 百姓专车司机端
25 96106打车
26 人人打车
27 澳门打车
28 新星出租车助手
29 深圳打车
30 打车达人
31 重庆打车
32 点点打车
33 易到用车司机版
34 太原打车
35 银川打车
36 杭州打车
37 北京打车
38 打车吧司机端
39 汇杰打车
40 51打车
41 快打车
42 金箍棒打车软件-乘客端
43 一方打车
44 海河打车
45 轻松打车
46 微打车
47 宁波打车
48 南宁打车
49 长沙打车
50 郑州打车
51 宏茂打车
52 海口打车
53 南京打车
54 高雄打车
55 西安打车
56 强生打车
57 成都打车
58 哈尔滨打车
59 济南打车
60 第一打车
61 昆明打车
62 百米打车
63 厦门打车
64 爱打车
65 三星出租打车
66 悦客车来
67 武汉打车
68 沈阳打车
69 福州打车
70 大件打车
71 西宁打车
72 兰州打车
73 金华打车
74 青城打车
75 义乌打车
76 翔安打车
77 无锡打车
78 广源打车
79 世纪星打车
80 安运打车
81 首汽打车
82 打车宝-深圳地图
83 新月打车
84 台北打车
85 渔阳打车
86 打车卡
87 宁汽打车
88 北方打车
89 石家庄打车
90 巴士打车
91 中星打车
92 呼市打车
93 湖州打车
94 景德镇打车
95 上海打车
96 良好打车
97 广州打车
98 银建打车
99 嘀嘀打车神器使用宝典
100 虎哥打车
101 打车助手
102 四季青打车
103 星城打车
104 长春打车
105 长江打车
106 翔通打车
107 衡水打车
108 蓝天打车
109 唐山打车
110 中鹿打车
111 成黔天骄打车
112 常州打车
113 友谊打车
114 港龙打车
115 元通打车
116 蓝色联盟打车
117 老外打车
118 欧亚打车
119 打车无忧
120 大连打车
121 云南打车
122 天行打车
123 银河打车
124 乌鲁木齐打车
125 泰州打车
126 绍兴打车
127 良友打车
128 宿迁打车
129 全国出租叫车
130 中山打车
131 出租车扬招
132 三亚打车
133 鹿城打车
134 易达出租车
135 南昌打车
136 铜陵打车
137 乌市打车
138 96106嘀嘀打车
139 黄山打车
140 扬州打车
141 汽运打车
142 中国打车
143 保定打车
144 平顶山打车
145 翔运打车
146 天津打车
147 鄞州打车
148 凯瑞达打车
149 中北打车
150 温州打车
151 先锋打车
152 达丰打车
153 香港打车
154 邢台打车
155 金穗打车
156 出租车叫车
157 东方红打车
158 桂林打车
159 打车宝-司机端
160 百文迎宾打车
161 贵阳打车
162 长运打车
163 永盛打车
164 上饶打车
165 佛山打车
166 兴盈打车
167 华威打车
168 常德打车
169 外事打车
170 一运打车
171 柳州打车
172 益太打车
173 拉萨打车
174 联弘打车
175 佳木斯打车
176 海南打车
177 国泰打车
178 九龙打车
179 合肥打车
180 大汽打车
181 苏州打车
182 宜昌打车
183 嘉兴打车
184 镇江打车
185 浙江打车
186 海博打车
187 透明球打车
188 金箍棒打车软件-司机端
189 东莞打车
190 丽水打车
191 南通打车
192 呼和浩特打车
193 丽江打车
194 安庆打车
195 九天打车
196 凯宾斯基打车
197 彩虹打车
198 沧州打车
199 大众打车
200 马鞍山打车
201 长鑫打车
202 宏茂打车
203 富临打车
204 惠州打车
205 锦江打车
206 北京出租车
207 打车行
208 拇指打车
209 滴滴打车盈利攻略
210 新淮海打车
211 青岛打车
212 出租车
213 新亚打车
214 万达打车
215 金球打车
216 永恒打车
217 点点打车
218 旭龙打车
219 招车宝易打车
220 通达打车
221 新世纪打车
222 友联打车
223 淮安打车
224 打车易
225 触动打车
226 上海大众打车
227 沃打车南阳版
228 台中打车
229 云打车-司机版
230 承德打车
231 新界打车
232 徐州打车
233 台州打车
234 嘀嘀？打车
235 找出租车
236 大屿山打车
237 滴滴打车技巧
238 出租车订车电话(北京版)
239 武汉打车
240 运发打车
241 巴郎子打车
242 嘀嘀在手打车无忧
243 嘉和打车
244 嘀嘀打车省钱攻略
245 鄂尔多斯打车
246 桃园打车
247 台东打车
248 移动打车
249 百姓专车
250 九龙叫车
251 宜兰打车
252 大浩打车
253 嘀嘀打车超省钱使用攻略
254 新竹打车
255 嘀嘀打车神器省钱攻略教程
256 珠海打车
257 电信打车
258 华夏打车
259 台南打车
260 申花打车
261 景生打车
262 基隆打车
263 支付宝快的打车免费打车方法
264 大大打车
265 旗忠打车
266 巧用三大打车神器秘籍
267 海虹打车
268 齐爱打车
269 烟台打车
270 荣利打车
271 中南打车
272 明珠打车
273 快的打车神器指南
274 宝隆打车
275 衡山打车
276 恒信打车
277 九州打车
278 闪电打车
279 建工打车
280 宏益打车
281 肇庆打车
282 广骏打车
283 博鳌打车
284 江门打车
285 秦皇岛打车
286 出租车乘客
287 邯郸打车
288 友文打车
289 汽运叫车
290 张家口打车
291 快的打车
292 金陵打车
293 打车神器快的打车省钱攻略
294 星城打车
295 出租车预约服务系统司机个人版
296 奔奔打车
297 快的打车-打车神器省钱教程
298 嘉义打车
299 盐城打车
300 花莲打车
301 大黄蜂打车
302 亨亨打车
303 衢州打车
304 舒乐打车
305 要打车
306 嘀嘀打车省钱神器攻略
307 定制专车
308 快的打车怎么免费打车
309 易达打车
310 三运打车
311 TaxiForSure
312 神州打车
313 Taxi
314 出租车
315 嘀嘀打车专业版
316 云打车
317 万客达打车
318 快的打车使用方法
319 百姓专车
320 滴滴专车
321 领取快的打车券方法
322 中国出租车商圈
323 奔奔打车
324 芜湖出租车
325 打车在线
326 滴滴打车宝典
327 漯河打车
328 万协打车-乘客端
329 出租车司机
330 滴滴打车微信版
331 快的打车
332 我的出租车
333 温州打车
334 新加坡打车
335 速达打车
336 一号专车
337 打车软件使用教程
338 如何使用滴滴打车
339 滴滴打车使用方法
340 易到用车—用过就再也不想打车
341 打车吧乘客端
342 打车软件优劣选定方法
343 搜谷打车
344 微信滴滴打车-专车接驾
345 申联打车
346 手机打车教程
347 北京一号专车
348 神州专车-专人专车
349 我有车 - 指尖上的专车
350 万协打车-司机端
351 嘀嘀打车优惠手册
352 宜宾市打车
353 云客打车
354 滴滴打车怎么用
355 玖玖专车
356 快的打车怎么免费
357 出租车管理系统
358 滴滴打车攻略新编
359 嘀嘀打车省钱红包攻略
360 打车
361 滴滴打车优惠指南
362 嘀嘀打车省钱攻略
363 万协打车-乘客端
364 赤峰市打车
365 快的打车 省钱神器攻略
366 滴滴打车优惠指南
367 快捷打车
368 瑕新打车宝
369 打车无忧
370 手机打车神器教程
371 新疆出租车广告
372 打车网
373 中国打车网
374 手机打车软件使用攻略
375 快速嘀嘀打车神器
376 打车网
377 打车软件使用教程
378 三维打车
379 长沙出租车
380 深圳市打车
381 神农架林区打车
382 特色出租车
383 打车管家
384 安徽省打车
385 易捷打车
386 昌盛打车
387 51出租车
388 定制专车(企业版)
389 玩转出租车
390 文昌市打车
391 蓟县打车
392 嘀嘀打车
393 快的打车
394 打车软件怎么用
395 一号滴滴专车
AppBase实力象限 (Testin AppBase Synergy Quadrant)
AppBase实力象限 (Testin AppBase Synergy Quadrant) 根据移动App市场运营、产品开发这两个重要属性的14项维度进行分类分析，提供了化繁为简的App实力市场、运营、产品、研发的提升决策方法 (App Synergy Factors Decision Tools)，以便精确发现App开发者最为困惑的发展策略问题中所存在的问题，以客观的决策依据评估一个App相对其垂直领域内的同类型App的综合实力、以至相对于任何一个App的竞争态势，制定产品开发、市场运营均衡的发展策略，用来判断投入产出效果的总体影响、投资回报等静态比较和变化趋势，最终建立长期、持续的实力，同时向行业人士和投资人提供了用来评判App的综合协同发展潜力的依据。
Testin AppBase拥有全球最大的App市场、运营、产品、研发综合基准数据库，Testin的客户、合作伙伴和受邀行业专家和投资人，可以通过匿名方式获得由AppBase数据库所产生的特定对象的App实力报告 (Testin AppBase Synergy Report)。
- 开发者（Developer），掌握实力竞争格局（Competition Status）和发展态势（Development Trend）
- 行业专家（Expert & Media），了解全面情况（Whole Picture）
- 投资人VC，可以客观、透明的获悉App的数据（Neutral & visible information），早期发现优秀应用（Detect genius App）
App开发者，特别是在资本的支援下，往往在线上推广、广告，地推、活动，甚至刷榜等不良手段上不惜工本，但获取的用户必须通过产品的体验才能有效地转化、留存。一旦产品出现问题或负面评价，不是积极地改善产品、提升体验，而是想方设法删帖、删差评，按下葫芦起了瓢，如果产品开发重视不足，即使花再多的钱、雇再多的水军，也不可能完全掌控用户，只要你的App不是市场唯一的垄断服务或资源，就一定有其他的类似功能、服务的App出现，用户就毫不犹豫地会涌去。
App本质上受制于“产品”和“市场”2个互相独立、却互相影响的常变量。如图，将移动App产品、开发等专业技术投入所产生的效果作为x轴，将市场、运营等投入所产生的效果作为y轴，组成一个二维象限，坐标轴上分别按照5分制进行刻度划分，以60%的3分作为中线，划分为不不平衡“田”字形，x轴、y轴的刻度以数字大小概括在同一时间和条件下各个App之间在各个维度综合实力效果。
领导者(Synergy)：市场运营和产品开发都取得60％相对优势效果的App被归结为领导者(Synergy)，例如上图中［App①］。领导者要保持竞争优势，同时要密切关注同样居于领导者象限的竞争对手（例如上图中App⑤），时刻应对挑战，另一方面，市场驱动者和产品驱动者一旦在不足的方面发力，也会对领导者象限的App形成竞争威胁。
市场驱动者(Market Driver)：市场运营效果呈现60％优势而产品开发不足60%的App被归结为市场驱动者(Market Driver)，例如上图中［App②］。市场驱动者已经具备了领导者象限的市场运营优势，但能否持续，关键要看产品开发是否能有效提升。
产品强化者(Product Strengthener)：市场运营效果不足60％而产品开发呈现60%优势的App被归结为产品强化者(Product Strengthener)，例如上图中［App③］。产品强化者相对而言更为专注于产品和开发，关注用户体验，只要资金与资源能够配合，加大市场运营投入，就有机会进入领导者象限。
进入者(Entrant)：市场运营及产品开发均不足60%的App被归结为进入者(Entrants)，例如下图中［App③］。进入者在市场运营和产品开发方面都不具备优势，但如果在细分领域垂直形成差异化，实现单点突破，颠覆现有市场的格局将会有很大的机会，而这更是风险投资人和VC更为关注的。
通过实力系数(AppBase Synergy Factors)调整发展策略
Testin AppBase的14个纬度的数据是通过Testin平台的数据积累及公开渠道获得，App开发者在各项纬度所做的工作都会在市场运营、产品开发的外部表现产生影响，从而会影响AppBase的数据，Testin Lab根据AppBase库所有应用的数据进行均等条件计算，从而获得各个App的相对AppBase数值。
Testin的AppBase的App样本取自公开市场发行的Android、iOS版本，直接成为Testin的企业客户并获得相关服务不会直接改变AppBase的各项指标。但在Testin的各项开发者服务的帮助下，开发者能够及时发现问题、改进质量、迭代更新，将可能会影响到AppBase的各项系数，特别是与产品开发相关的各项技术指标。
市场运营(Marketing & Operation) 维度主要通过下载、安装、活跃三个反映用户运营效果的用户系数数据，社交网络、媒体，特别是移动媒体的影响力反映市场方面效果。其中，App的iOS版本在AppStore和国内的主要第三方商店、渠道，Android版本在国内主流的50多家商店和下载渠道的覆盖效果，以及AppStore，GooglePlay，Amazon Store和其他第三方全球化商店的版本同步发布情况所反映的全球性效果。
1）用户系数，App用户实际下载、安装、活跃数据的相对系数，用于评价App市场运营的实际效果。
- 下载量 Downloads
- 安装量 Installations
- 活跃度 Active
2）影响力系数，反映App的外部影响力和口碑的实际效果的相对系数。
- 社交网络 Social Influence
- 媒体影响力 Media Influence
3）发行系数，反映App发行、推广效果的相对系数。
- 渠道分发 Distribution
- 全球性 Global
产品开发(Product & Development) 维度主要通过App功能的实现，用户使用的体验，App在Top终端上的兼容性和综合性能，App发布后用户实际使用过程中的性能和稳定性，用户在下载商店和移动社交媒体的评价，是否定期迭代更新和发布新版本，在App开发上的持续性，综合反映App开发者的产品开发上的综合实力。
1）质量系数，反映App功能实现、质量性能、用户体验与评价的相对系数。
- 功能 Functionality
- 用户体验 User Experience
- 应用质量 App Quality
- 使用性能 Using Performance
- 用户评价 User Feedback
2）迭代系数 Iterations，反映App定期更新、修改、升级迭代的相对系数。
3）持续性系数 Sustainability，反映App开发团队在该App持续时间与经验的相对系数。
Testin将帮助移动互联网＋创业者们交付美好的线上体验，更加自信地创新未来。更多信息请致电Testin热线电话：400-990-5577移动互联网＋的创业结果形成了大树底下寸草不生，滴滴、快的、一号专车、我有车、易到用车、车来了、Uber已经遥遥领先于第一阵营，我有车、车来了后来者居上，滴滴打车和易到用车的产品开发相对优势减弱。后续的几百个O2O出行用车类项目已经被拉开了距离，其中的创业团队如果不能寻找到垂直的细分用户需求，则极有可能被逐渐边缘化。
O2O打车专车的战事似乎已经临近尾声！
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