樱雪商学院培训代理商 开启高精尖一线品牌之路 |
2015-05-28 17:51 作者:www.guigu.org 来源:硅谷网 HV: 编辑:何睿 【搜索试试】
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2015年,伴随樱雪电器“高精尖”战略的首度公开,在中国厨卫行业掀起了一股樱雪潮,同时也标志着创业17年的樱雪电器开始全面崛起,以油烟机为主要品类的营销战略布局完成。可以说,中国厨卫电器的高精尖战略已被樱雪抢先定位。对于樱雪而言,成立樱雪商学院是高精尖战略的重要一步,不仅可以为各个代理商带来系统的教学课程,教授专业的营销与管理知识,把樱雪集团的战略意图宣扬给热爱樱雪、为樱雪努力奋斗的每一位樱雪人,同时,更是为了弘扬集团文化,传播品牌理念,为樱雪集团输送更多“高精尖”人才。
百战归来再读书教育平台 助力樱雪晋升一线品牌
2015年5月20日至2015年5月22日,为期3天的樱雪商学院第一期课程在学员们众志成城、满腔热血的积极参与中拉开帷幕。据了解,樱雪商学院每个月都将会展开2-3期且为期三天的全员营销实战培训课程,保证业务水平的逐步提升,培养优秀的代理商、经销商团队、优秀区域经理、优秀导购员,向各位代理商、经销商、区域经理及导购员证明,在樱雪,不仅能赚钱,还能学到知识。
5月20日上午8点整,樱雪集团广场上奏响了国歌并举行了庄重的的升旗仪式,随着樱雪商学院院旗的升起,升起了樱雪美好的希望。樱雪商学院常务副院长李国华为樱雪商学院开班致辞:2015年樱雪集团制定了长远规划,志在打造中国厨卫电器行业一线品牌。大力宣扬品牌影响力、执行力,通过不断的学习,形成一支具备强悍战斗力的队伍,切切实实做好企业、服务好客户。随后带领全体学员进行了庄重严地宣誓:致力于推动学院成长,致力于推动樱雪发展,千里沙场求凯旋,百战归来再读书,为樱雪高精尖百年事业崛起而读书!
樱雪商学院常务副院长李国华
樱雪商学院不仅有中国顶尖级营销大师张默闻老师,还重金聘请了家电零售行业顶尖级专家为全体学员授课。李荣坤院长现场演讲了《樱雪创业的成功史》,一起回顾了樱雪成长史。张默闻老师也为学员带来了《樱雪企业文化》、《代理商如何做大做强》、《会,你好吗?樱雪会议营销如何轻装上阵?》及《唤醒区域人员心中的豹子》的精彩演讲,让在场的每一位学员赞不绝口,不由自主的竖起了大拇指。樱雪商学院副院长陈素女士也化身老师为学员演讲了《在新常态下经销商如何提升自身竞争优势》。温故而知新,希望每一位学员犹如一只雄鹰,拥有急流而上、自强不息的凶猛精神,成为强者,成为精英,成为真正的樱雪大樱雄。
樱雪集团董事长兼总经理、樱雪商学院院长李荣坤
樱雪商学院的目的,不明而喻,就是为了要把每一个商学院的学员教育成为强者,一个思想上的强者,执行上的强者,信仰上的强者。只有掌握市场营销的顶级战法,掌握品牌传播的实战技能,才能诞生职业道德拔尖的管理大师,才能锻炼决胜终端、谋求顾客成交的卓越能力,才能因为樱雪商业精神的洗礼而直接晋级强者行列。
樱雪集团副总经理营销中心总经理、樱雪商学院副院长陈素
张默闻营销策划集团张默闻
在场的学员们课间议论纷纷,声称这一天的课程受益匪浅,见闻得到了提升,会把技巧和知识转为成属于自己的能力,更不负自己,不负未来!在不远将来。
不惜重金 特邀实战型渠道与终端零售管理专家授课
5月21日,樱雪商学院开班的第二天,不惜重金特邀了实战型渠道与终端零售管理专家王同老师为全体学员授课,各区域代理商、销售精英、区域经理近200人参加了此期的的培训课程。
实战型渠道与终端零售管理专家王同老师
实战型渠道与终端零售管理专家王同老师,为樱雪商学院的学员带来了终端动销实战暨模拟动销课程《强化终端管理 提升终端形象》和区域促销活动策划及促销计划编制课程。王老师的授课,语言简练,寓意深刻,幽默诙谐,通俗易懂,内容丰富多彩、方法灵活多样,图文并茂。并结合学员工作实际,采取讲事实、举事例、查事由、明事理等多种授课方式,整节课,雷鸣掌声把学习气氛不断推向高潮。
两天的课程进行到了高潮,樱雪集团董事长李荣坤也全程出席课程的培训,课前还不忘向大家介绍自己和樱雪的心酸成长史,阐述只有树立持久的自信心,那么离你自己的目标就不会越来越远。随后樱雪商学院明星老师喻其涛、潘胜良老师分别现场演讲了《终端标准化与传播策略》、《如何科学的开展区域扫盲工作》。所有明星老师中,我们还邀请了来自四川绵阳樱雪王牌导购员胡智勇,讲述了成交技巧实战模拟课程《销售为王,成交才是硬道理》。
樱雪集团董事长兼总经理、樱雪商学院院长李荣坤
5月22日,由樱雪王牌培训老师王哲为全体学员进行了樱雪明星产品卖点知识培训,在下午16:00培训结束后,为检阅大家的学习成果,特意安排了毕业考试,考试合格者予以颁发樱雪商学院毕业证书。
整个3天授课过程中时而学员埋首做着笔记,时而齐声回答。一位经销商发自肺腑的说:“来到樱雪商学院上课,受益非浅,每位老师的案例分析得地道,一针见血,使我们走出了多年来的管理误区,打开了沟通渠道。希望樱雪集团以后多做这样的培训”。
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