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Facebook也采取闪电战术 APP开发一个失败一个

2014-07-21 11:37 作者:www.guigu.org 来源:硅谷网 HV: 编辑:何睿 【搜索试试

硅谷网讯 在移动化方面,Facebook动作凶猛,斥资190亿美元吞并北美第一大移动聊天WhatsApp。在新产品开发上,Facebook也采取闪电战术,接连效仿对手推出新产品。不过各种数据显示,Facebook一个月前正式推出的阅后即焚工具Slingshot,已经基本失败,产品甚至未在免费软件前1000名之内。

Facebook曾经报价30亿美元收购阅后即焚模式的鼻祖Snapchat,但遭到拒绝。一般认为,Slingshot是Facebook的“负气”产品,要和Snapchat一斗到底。和Snapchat相比,Slingshot增加了“要看我发的照片、先给我发一张”的创新功能。

6月9日,Facebook意外在苹果软件商店中发布了Slingshot,然后快速撤架。在外界议论中,Facebook在八天之后,正式对外发布了iOS和安卓版的Slingshot,主打特色就是Snapchat的阅后即焚模式,和Facebook网站的永久内容保存,形成差异化。

如今,Slingshot推出已经将近一月,但是这款依托Facebook这棵大树的软件,基本上从AppStore的各种软件排行榜中彻底蒸发。

在AppStore上架的第二天,网民充满好奇,Slingshot在美国的下载量,一度让其进入了美国地区iOS免费软件前50名中。不过根据移动互联网市场调查公司“APPAnnie”,Slingshot随后的下载量出现了直线下跌,目前在美国地区,免费软件前1000名中,居然找不到Slingshot。

安卓版的境遇也是同样惨淡。根据谷歌(微博)Play数据显示,Slingshot累计下载量在十万到50万之间。而在安卓生态圈内,一般的新创公司开发安卓软件之后,期待第一个月的下载量,能够超过十万次。

显然,Slingshot并非新创公司产品,其发布初期所获得的媒体关注,也超过了Facebook之前的所有产品,但无论是安卓还是iOS版的下载量,都令人失望。

美国科技新闻网站Mashable发出疑问,现在是否可以认为Slingshot已经是一个失败的产品?不过确定这个问题的答案,还需要考虑到多种因素。

今年初,Facebook内部成立了一个新部门,名为“创新实验室”,其任务就是在Facebook旗舰客户端之外,开发出其他独立的有竞争力的移动应用。在过去,Facebook在推出Messenger(移动聊天工具)、Poker(已经失败的一款阅后即焚工具)时,曾经通过Facebook客户端进行大力推介,现在Facebook转变了思路,想看看旗下的移动应用,能否脱离Facebook的母体,自我独立发展。

一位接近Facebook的消息人士称,在设立创新实验室时,Facebook提出,要重置对于独立移动应用的发展预期值,尤其是新应用获取的用户规模。

按照Facebook的新思路,未来自身的移动应用发展目标,并非是在大众市场获得尽可能高的用户数量,而是每个应用针对性的获得小众用户。

换言之,Facebook可能不希望内部员工或是外部用户,将Slingshot的用户数量和Messenger、Instagram等“同门兄弟”应用直接对比,这些应用用户都已经数以亿计。

据报道,和Facebook客户端不同的是,创新实验室内部,采取小团队作战模式,比如开发新闻客户端Paper的有15名开发者,开发Slingshot的则有10人。这些小团队目前正在采集用户的反馈,并对产品做出更新完善。不过到目前为止,尽管用户下载量低迷,但Slingshot尚未发布任何新版本。

一位消息人士称,对于早期外界对于软件的反应,Slingshot的团队感到很兴奋。他们计划推出更多的功能和版本,只是尚无具体时间表。

然而,即使按照Facebook的内部规定,较低的用户规模并不算是失败产品。但是在外界来看,如果一款移动应用没有吸引更多数量的用户来下载安装,势必面临巨大的质疑。

在Slingshot之前,Facebook发布的最有影响的移动应用是新闻客户端Paper。今年一月份推出iOS版本,发布初期,其精美的界面设计,获得媒体好评,然而时至今日,Paper的下载量排名,并未进入iOS免费软件前1000名。另外,Paper排名靠前的时间,要长于Slingshot。

据媒体分析,在这些独立应用中,Facebook团队推出了一些创新功能,如果市场反馈良好,Facebook未来将会将创新整合到其主流的客户端中。

不过,从Paper到Slingshot,再到据报道已经解散开发团队的安卓桌面产品“Home”,Facebook一连串的独立应用,没有激起波澜,人们担心,这会不会殃及Facebook的品牌。

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