今日，微软正式发布了Mac版云同步笔记类服务OneNote。尽管此前众多科技媒体已经反复报道了这一事件，但微软此举的意义，远不是一款软件的更新升级、扩展平台。猎云网编辑君认为，这是纳德拉上台后，微软进行战略转型打出的“第一枪”。
OneNote是微软“云为基础”最鲜明的标志
纳德拉上台以后喊出“移动为先、云为基础”的口号。基于云存储与同步技术的OneNote，自然而然成为一个微软重点发展的项目。原因很简单因为它和微软的转型策略息息相关。和笔记类应用的霸主Evernote相比，OneNote具有在线协同编辑功能；和Google Docs（Google Drive）相比，OneNote由于可以和Office 365打通，因而具有更强大的功能。很显然，实现多平台登陆后的OneNote（Windows、Mac、Android、iOS、WP等）将焕发出无限的生机。
微软转变赚钱思路——Office即服务
非常值得注意的一点是，OneNote是微软首款同时在移动端和PC端都实行免费的Office类工具（主要功能免费）。免费和跨平台，无疑将为微软带来更多的用户，这符合纳德拉的策略。免费的力量有多大？看看XP用户死死不肯升级到Windows 7就明白了。如果一个用户觉得以提供给他现有的服务足以满足其需求，那么它就没有更新的动力。更何况现在的各种“替代者”颇多，在基本符合用户需求的前提下，免费永远是最直接、最有效的武器。微软需要扩大用户规模，但并不是要从所有人身上赚钱。用户基础越大，形成的平台合力效果就越强。某一公司员工都用微软的服务，那么这个企业自然会顺理成章地（被迫）依靠微软。Office即服务，免费的OneNote将为Office高级版等带来更多潜在的付费用户。
纳德拉时代的“一个微软”，也许并不是要软硬件一体
OneNote最重大的意义在于“跨平台”。微软的转型战略是“让尽可能多的人使用微软的服务。”猎云网编辑君认为，与其说这是战略的转型，倒不如说是微软对自身成功基因的回归。对于从软件、系统起家的微软来说，最终能够挽救它的还是自己的主营业务。一个微软，更应该解释为横款所有硬件之上的统一的微软服务。当然，在快速变化的互联网领域，微软需要改变自己的策略。基于云技术实现跨平台，争取包括移动端在内的最广泛的用户群体，但只选择赚少部分核心用户的钱。也许以上正是微软所考虑的。
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