硅谷网讯 Asana是一家软件创业公司，Facebook联合创始人达斯汀·莫斯科维茨就是Asana的创始人之一。在Asana九楼办公室里，你能看到月光下旧金山市区闪烁的霓虹灯，以及远处隐约可见的海湾大桥。最近，一群大学生年纪的年轻人来到这座简陋大楼的一个房间，看看窗外的景色，就知道为何他们觉得这座城市属于自己。
他们都是谷歌(微博)、Facebook、Dropbox和Twitter等最热门科技公司的暑期实习生，这也是世界上最热门的经济领域之一。他们在一个冷峭的7月傍晚聚集到这里，听取四位科技大佬的职业建议，其中一位就是莫斯科维茨，他的崎岖成功之路令硅谷形成了热切渴望成功的氛围。莫斯科维茨深知自己在这种期望形成过程中的影响，因此想让他们从过于渴望创业荣耀的梦想中清醒一些。
莫斯科维茨认为，硅谷文化最严重的问题就是渴望成为企业家的空想。“这纯粹没有意义，”莫斯科维茨说，“我不确定这种想法来自哪里，但每次遇到一个人说‘我想成为企业家’，但却不知道自己想做什么的时候，我就会想，这个人毫无目标。”
你不能因为想要创办公司就去创办公司，他说。你创办公司应当是因为自己坚信某个理念。
莫斯科维茨与另一位前Facebook员工贾斯汀·罗森斯泰恩（Justin Rosenstein）于2009年创办了Asana，这家公司内部过于理想主义。Asana可以为企业和机构提供软件，进行日常工作管理，但它的理想并不局限于此。该公司的使命声明称：“Asana的使命是让人类有更强的能力来做伟大的事情。”Asana的企业价值观非常接近于东方理念：专注、平衡、willful intention without attachment to results。
四位硅谷大佬给实习生提建议（腾讯科技配图）
在莫斯科维茨看来，创办公司的门槛应当高一些。“这样开始更好一些：‘我确实想要证明这一点，想要把它带到世界上’，”他说，“要决定是否有其他人也在做这件事情，他们做得怎么样，然后再去帮助他们。”
只有在其他人没有做同样事情的情况下，再去追求创业之路。“这应当成为企业家生存的唯一途径，”莫斯科维茨称，“但现在却并非如此。”
莫斯科维茨的同行们对此表示赞同。“我认为你们不应选择创办公司，”马特·科勒（Matt Cohler）表示，“我觉得创业应当是别无选择之后再去做的事情。”科勒在Facebook萌芽时期就加盟这家公司，并曾担任产品副总裁，现在是Benchmark Capital的明星风投资本家。
“如果你没有非理性的驱动力，这样做完全没有意义，不值得资金投入，”本·霍洛维茨（Ben Horowitz）表示，“不要仅仅因为你觉得这是个好主意就去创办公司。”霍洛维茨是大型风投公司Andreessen Horowitz联合创始人和主要合伙人。与科勒一样，霍洛维茨也是Asana投资者，而且均在Asana董事会占有一席之地。
这四位大佬说出这些话似乎过于随意。创业公司是他们每个人拥有至少9位数资产的主要原因。不过莫斯科维茨表示，不要被硅谷的成功故事所迷惑，想当然地认为创业公司是财富最大化的最佳方式。他表示，Facebook排名第100位的工程师，能够赚到比99%的创业者更多的钱。
讨论结束后，音乐响起，罗森斯泰恩承认这种谨慎似乎不够具有说服力。毕竟，他和莫斯科维茨管理着一家公司，而且人才市场的竞争非常激烈。如果这间屋子里的优秀工程师创办了自己的公司，他就不可能雇佣他们，谁也不可能雇佣。“现在优秀的理念满天飞，更杰出的人才可以让理念进入更优秀的层面。”
在台下，莫斯科维茨表示，创办公司的吸引力几乎在每一次潜在的招聘过程中都会谈到。“过去只有一个竞争者，一家公司，而现在有两个竞争者，又多了一家公司，而且可能是他们自己的公司。”他说。
现在，一家帝国式的公司已经深深影响了20多岁年轻人的梦想。霍洛维茨说：“我确实要批评达斯汀·莫斯科维，要不是由一群年轻人创办的Facebook如此成功，并且拍成了电影，那么我觉得很多事情也不会如此狂热。”
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