青岛经济技术开发区全力推动旅游大项目建设 |
| 2013-07-16 15:21 作者：www.guigu.org 来源：硅谷网 HV： 编辑： 【搜索试试】
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硅谷网讯 青岛西海岸国际旅游度假区建设指挥部自成立以来，按照青岛西海岸新区的总体部署和要求，坚持“建设一流国家级旅游度假区”的总目标，充分发挥“统筹、协调、服务、促进”职能，全力推进旅游大项目建设。截止目前，度假区范围内项目总数88个，其中：在建项目25个，待建项目33个，签约项目4个，在谈项目26个,项目总投资约600亿元人民币。上半年，经市发改部门认定过亿元开工项目6个、竣工项目7个，年内还将有11个亿元以上项目开工建设，旅游项目呈现良好发展态势。
建章立制，规范项目推进工作。为规范项目推进工作，指挥部建立了统一调度、专题调度、约谈调度“三位一体”的项目调度机制。统一调度：由总指挥主持，以指挥部办公会的形式，每周定期协调解决项目推进过程中的各类问题；专题调度：以现场专题会的形式，不定期协调解决特定项目的特定问题；约谈调度：主动对接项目方，随时对项目落户、建设进度等事项进行走访、约谈。今年以来，指挥部已召开13次办公会议，组织30余次现场专题会，协调解决涵碧楼酒店、康大豪生酒店、青岛西海艺术湾、中石化十建总部等项目手续审批、基础设施配套和竣工验收等30多个实际问题。同时还走访约谈香格里拉、柏联酒店、青岛出版社文化创意产业园等10余个项目方，促进项目尽快落地。
分工到人，实行专人全程服务。强化目标责任制，对区级26个重点项目和其他重点项目、储备项目建立“三级联动”分工制度:分工到领导，做到每个项目有领导牵头督办；分工到部门，做到每个项目各部门协力促进；分工到个人，做到每个项目有专人全程跟踪服务。对列入项目库的项目，指挥部在第一时间向项目方发放联系卡，项目方可随时就项目问题与责任人沟通、交流。在分管领导的带领下，责任人负责对纳入项目库的项目实行全程跟踪服务。对储备项目，协调、督促招商部门加快洽谈进度，尽快完成项目注册和选址工作；对待建项目，加强协调各相关职能部门尽快办理开工前相关手续审批工作；对在建项目，创造条件，改善环境，完善配套服务设施，按照时间节点，积极促进项目按期完工；对即将投产运营项目，协调做好项目竣工前验收手续办理和投产运营后的服务工作。
深入现场，及时解决项目难题。对“双月奋战”项目，做到每日进现场；对重点项目，做到每周进现场；对其他项目，做到每半月进现场。在项目一线督促进度、摸排问题，积极协调各职能部门合力解决问题。近期，责任人在分管领导的带领下，已协调解决喜来登—索菲亚酒店、净雅天齐酒店、丽濠酒店、中联高端商务会所、唐岛湾游艇会、东海蓬莱等项目30多项实际问题，为项目建设排忧解难。
跟踪督办，确保项目按期推进。实行项目周统计、月分析、季通报制度，每周安排专人通过电话、现场检查等方式，按照时间节点跟进项目实际进展。每月对现有项目情况进行汇总，分析推进问题，将涉及相同部门的问题予以归类，上会集中解决。每季度下发督查通报，按期梳理办公会议决议，协调开发区工委督查室、开发区纪工委（监察局）建立健全项目督查和效能监察机制，加强对项目的督查力度，确保项目按照时间节点高质、高效推进。 |
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