其实汽车很科技 创业很有空间 |
2013-06-24 13:35 作者:Tire 来源:搜狐网 HV: 编辑: 【搜索试试】
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硅谷网讯 北京时间6月24日消息,风投公司GreatLakes成员马克·维瑟(MarcWeiser)最近刊文,谈及汽车产业对互联网广告、大数据等产业的影响。
维瑟认为,汽车产业看起来老气横秋,但实际上它是一个很“科技”的产业,在在线广告营销、使用大数据上,汽车产业是走在前沿的。而汽车产业本身也为科技企业创造了许多创业机会。
文章摘要如下:
当你听到“在线广告”或“大数据”时作何感想?听到“社交网络”呢?你的脑海中是不是浮现穿着卫衣的年轻企业家们?在科技创业公司中这可是一个主要特色。2012年,在线展示广告市场达120亿美元;大数据成为VC关注的热点,过去5年投资额超50亿美元;Facebook月活跃用户超10亿。
现在,当你听到“汽车”时会有何感想?可能你的想法和前面有所不同。思考一下:在线广告,110亿美元,它相当于去年1.8万家美国汽车代理商在汽车上的在线营销费。当中还不包括汽车制造商自己的开支,如福特、宝马、丰田。
还可以想想“大数据”。90年前,RLPolk推出第一款小型车,现在汽车产业成了营销和制造上使用大数据的主要产业。比起其它产业,汽车产业使用大数据更复杂,使用的方式也更先进。
在美国社交媒体有2.5亿用户,在全球有10亿,未来20年会达到17亿。这几乎相当于全球的小型车数量,10年之内每每一台汽车都将是连网智能设备。
在大多人的眼中,汽车被视为一个庞大的、处于“铁锈地带(指从前工业繁盛今已衰落的发达国家一些地区)”中的产业。其实,它是科技特性最显著的一个产业。正因如此,我们的VC公司RPMVentures才乐此不彼投资于汽车产业创业科技公司,过去10年一直如此。当中的机会是无穷的,现在才刚刚浮现。我们花了许多时间与汽车经销商的各部分打交道,与一些汽车制造商的思想领袖交换想法,考察了该领域的几千家创业企业。因此,在挑选卓越汽车创业公司进行投资和提供建议时,我们因为自己的专业知识而占据有利位置。
然而,光是知道汽车产业的创业公司有着很大机会还不够。比起一级方程式赛车的赛道,汽车产业更弯曲、有更多的转弯处、更多的不明处。在这个产业想成功创办一家企业,或者成功投资一家企业,都要理解弯在何处,理解弯与弯的连接特点。
RPMVentures采用一套框架来观察汽车产业,我们做的事也是所有优秀企业家应该做的事:我们跟着钱跑。框架中最容易确定的部分是汽车经锁商,它们如何赚钱的呢?我们将它分成三部分看:销售新车、销售旧车、汽车服务。
销售新车
所有人都认为经销商销售新车赚钱,而售价高于进价,这点看起来理所当然。实际上并不尽然,大多经销商在新车销售上赚得不多。相反,它们通过金融与保险在新车上赚钱,消费者可以租车、可以买额外的保险、延长保修期或服务。
纳斯达克上市公司DealerTrak就是该领域的主要玩家,有VC幕后支持。如果想通过这种办法赚钱,经销商最开始就要让消费者走进自己怀抱。新汽车买家是很精明的,他们已经花了无数的时间在网上寻找汽车,然后才登上经销商的大门。因此,对于汽车经销商来说客户已经在网上,它进行网上营销的主要原因就是想呆在线上。
GoogleSEO&SEM、AutoTrader、Cars.com、其它几十家网站为经销商带来流量。经销商为点击付费,按月购买服务。MojoMotors等企业为汽车买家带来移动和网络体验,它有点像Facebook和Twitter的交互体验,让经销商和买家互动。
销售旧车
销售旧车比销售新车更复杂。首先,经销商必须用合适的价格购买旧车,可以是消费者零售的,也可以是批发而来的。有时,要销售消费者的旧车,经销商会提供一想不想要的车更换。然后经销商会在批发市场卖车。经销商买车然后卖给消费者,买车然后在批发市场卖掉。在批发市场它可以通过拍卖形式出售给批发商,或者另一个代理商。
接下来事情变得复杂了,因为代理商会借钱买新车。它们不得不用自己的钱来买,因为它们不希望资本占用时间过长。在销售新车时,经销商要将顾客请进展示厅,比起新车,管理旧车库存也更难。这就为创业公司带来机会,比如我们投资的OpenLane(后来它被Adesa收购),它只是一个纯粹的在线平台,致力于为经销商和制造商提供工具,让它们管理汽车归还、销售租期到期的汽车、管理批发市场的二手车。
汽车服务
消费者购买汽车,它肯定要服务和维修。经销商通过部件和人工赚钱。实际上,运营良好的经销商一半的利润来自服务。这点也很复杂,服务涉及保修、机械维修、碰撞修复、汽车租赁、管理拥有特殊技术的员工。这也是经销商头痛的事,因为大多客户不相信自己经销商的服务。它归结于一点:忠诚度。客户如果不断回来寻求服务,忠诚于该品牌,下一次买车时就会选择原经销商。
许多企业围绕这点创业,它们帮助经销商将部分业务管理得更好。比如Xtime,这也是我们投资的一家企业,它拉拢了北美近三分之一的经销商,帮他们解决看似简单、实则复杂的问题。
单是这些领域就有着大量企业存在,对于创业企业来说也是机会无穷。要知道经销商只是小企业,它们需要软件来运营业务,如CRM、ERP、会计、需要让每个人有效工作的工具,如果全考虑进去机会更大。再进一步思考,如果有工具和程序让经销商与制造商协作,制造商品牌建设和销售新车的广告开支也之结合,机会将再度增加。所有这些领域对于创业企业来说都是有机会的,可以带来更高的效率,影响整个汽车产业的上层。
综上所述,当你再听到“汽车”时会作何感想?
原标题 别搞错!汽车很科技创业机会多
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