硅谷创业的危机:思维封闭市场狭小 |
2013-06-04 11:30 作者:www.guigu.org 来源:新浪科技 HV: 编辑: 【搜索试试】
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导语:《纽约时报》网络版今天刊文称,近年来,硅谷一些创业公司仅仅瞄准了硅谷本地的需求,而没有考虑硅谷以外的市场。封闭的思维将影响创业公司的发展,而创业者们需要有更广阔的眼光。
以下为文章全文:
在旧金山,坏习惯也能成为创业的灵感火花。
迈克·贝尔谢(MikeBelshe)和比尔·李(BillLee)常常迟到,并相互发短信称“我5分钟后就到!”因此,他们创立了Twist。这是一家位于旧金山SouthOfMarket地区,只有10名员工的创业公司。该公司的首个产品是一款智能手机应用。通过该应用,用户可以告知好友自己将会迟到,并在地图上显示出自己的位置。投资人喜欢这个点子。去年,Twist获得了600万美元风险投资。
贝尔谢表示:“我们认为,有些做法会比发短信更好。我们试图解决人们约会时的问题,让问题变得更简单。”
那么,Twist的点子,或者说贝尔谢和比尔·李的创业思路是否只针对他们的科技圈子,而不是普通大众?
一些时候,好莱坞编剧写出的剧本中会有一些笑话,但只有好莱坞内部人士才能欣赏这样的幽默感;一些时候,纽约的媒体作者会撰写有关另一些媒体作者的内容;还有一些时候,旧金山和硅谷的科技创业者创立的公司只会被科技圈人士所懂得。
Twist的目标用户几乎不超出旧金山湾区,而Twist绝非唯一一家这样的公司。一家名为BlackJet的公司为这一地区的人们提供“平价私人飞机”解决方案,而另一家名为Swig的公司则将用户与本地酒庄关联,提供送酒到家服务。
《蜻蜓效应》一书的合作作者安迪·史密斯(AndySmith)表示:“我所学到的最重要一课是,在硅谷,我们为自己设计产品是错误的,我们并不是目标市场。”《蜻蜓效应》一书关于营销、技术和创业。
根据史密斯的说法,许多工程师都倾向于迁往加州湾区,因为在这里他们有机会与其他工程师接触,并可能创业。根据美国劳工统计局的数据,加州湾区有着美国密度最高的科技行业工作者,因此酒吧和饭店等创业者出没的场所成为了“回音室”,创业的关注重点成为了如何解决当地的问题。
史密斯表示:“人们的需求可能已得到一定满足,但仍有创业公司为这类需求而设计。这些点子可能并不坏,但也并非适合全球更多地方的点子。”
上周,乔治·派克(GeorgePacker)在《纽约客》杂志上撰文称:“硅谷的生活可以是天堂(对赢家而言),有许多机遇和回报。与此同时,外面的人距离越来越远。”派克的批评引发了硅谷的新一轮讨论,即硅谷内部人士思考问题是否过于狭隘。
不过,这并不是说无人关注更大的市场。Tesla创始人埃隆·穆斯克(ElonMusk)上周在D:AllThinsDigital大会上表示,他希望在未来5年内推出售价3万美元的汽车。目前Tesla的汽车售价超过10万美元。穆斯克目前也在忙于SpaceX的工作。SpaceX已实现向国际空间站运送货物,而穆斯克希望未来该公司能完成载人航天。
《麻省理工科技评论》主编及发行人贾森·彭汀(JasonPontin)表示,在很多情况下,这些创业公司是在解决“一些虚假的问题,并未创造任何价值”。对于一些未能成为明星的公司,彭汀知道它们的情况。1996年至2002年,他曾担任科技杂志《红鲱鱼》的编辑。该杂志记录了“.com”泡沫的出现和破灭。
不过仍有一些创立于硅谷的公司证明,它们能适应世界的其他地方。例如,租车服务Uber从旧金山起步,最初只提供高档车型。在向其他城市发展的过程中,Uber也开始提供一些不太昂贵的选择。
即使是Twist的创始人也在探索公司的未来。贝尔谢表示,Twist将提供另一个版本的应用,告知用户“包裹抵达的预计时间”。Facebook已成为社交关系的同义词,而谷歌则是搜索的同义词。贝尔谢表示,他希望Twist能成为一家帮助用户了解各类东西预期抵达时间的服务。
他表示:“当你还是一家创业公司时,能否做到这一点并不重要。当你有一些更大的机会时,这变得重要。”贝尔谢曾供职于谷歌和微软,而比尔·李也是科技行业资深人士。
即使Twist最终失败,那么也没关系,因为大部分创业公司最终都会遭遇这样的命运。
已退休的创业者、斯坦福商学院讲师马克·莱斯利(MarkLeslie)表示:“关于硅谷,最具吸引力的一点是,这是一个允许失败的地方。如果你去做,那么就能筹集到资金并再次尝试。这是一个奇迹般的所在,街上遍地是黄金。”
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