《人人都是产品经理》是写给“新产品经理”的入门书 |
2013-03-19 08:36 作者:www.guigu.org 来源:硅谷网 HV: 编辑: 【搜索试试】
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是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。
是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”是谁?会给自己的个人发展做战略规划。
是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。
是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。
是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。
是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。
是谁?会给自己的孩子设计各种“功能点”。
是谁?访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。
这个人就是产品经理。我做了3年,体会到这种做事方法与思路真的很好用,已经忍不住用它来解决任何问题,并且想告诉每一个人,尝试着用产品经理的视角看世界吧,你可以看得更清楚,走得更顺利。
SNS里的抢车位游戏,曾经很流行,也许你考虑的问题是:应该怎样玩才能赚更多的钱?怎样最快地买到想要的车?怎么玩最爽?……而产品经理的视角则是:为什么每个人是4个车位?如果车位多了会怎么样?不同档次的车为什么停车费是一样的?如果高档车停车费高了,会有什么优缺点?原来,这些都是和商业目标有关的,车位多了,停车费高了,对好友数量的需求就会降低,这意味着用户互动的减少,与商业目标矛盾;而反过来,如果简单粗暴地试图增加互动,用尸又会不高兴,也不行。
现在好像“偷菜”比较火,可惜我没玩过,玩过的可以试着用这种思路想一下,一定能发现一片从未到达的“世外桃源”。而这本书的写作过程,我也用上了做产品的套路,遵循了互联网产品设计的五个层次——战略、范围、结构、框架、表现。就算这本书的实体,也到处有着思考的痕迹,比如勒口,你发现了没有?可以剪下来当书签。
最后,把这段话送给大家作为结束:
虽然不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物,那么,你就是产品经理。至少,你已经是自己的产品经理,这才是“人人都是产品经理”的真谛。
读点:你的人生,是哪个PM在主导?
文/秋叶书评人
第一个PM是ProductManager(产品经理);第二个PM说的是ProjectManager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。
每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展?
过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉,我叫你干哪行你就爱哪行
现在也不叫发展,喜欢叫职业规划,这个问题基本要问专家,专家说将兴趣和工作相结合,职业才美好
我不想做螺丝钉,不过我也不信专家,我还是想独立思考思考思考这个问题。
因为这个世界上的真相是99.9%的人没办法让兴趣成为工作,我的体会是大凡当兴趣的东西,都费钱,例如集邮,单反,玩碟,旅游,甚至就是看看书,这年头现在都很少能30元买一本好书了。
所以更现实的问题是,你选择了A,却做了B,然后发现自己爱的是C,很抱歉,我不是在谈一部爱情小说,我说的是你的职业规划。
《人人都是产品经理》的作者苏杰学的是生物工程,却加入了阿里巴巴,先去做软件开发辅助工作,然后他爱上了产品经理,也感觉到一个年轻产品经理,痛并快乐着。
我也是一个例子,我学的机械工程,研究生毕业却进了一家管理软件供应商,先去做测试,后来做实施,然后做售前,最后什么都做,我成了一名有点年头的项目经理,也写书,甚至还可以做做培训,也是一种痛并快乐着。
一个人到底是因为什么爱上一个职业,然后为之付出?一个人到底是具备怎样的素质,才可以让自己渐渐与众不同?这一直是我思考的一个问题。
我常常给我的学生讲,不要看一个人35岁的状态,要看看他在25岁的时候在做什么,你和别人的差距,真正的起点,我以为是25岁开始的。
看了苏杰这本书,坦率去讲,真是适合0~1岁左右互联网产品经理去看,这是一本分享自己职业成长的书,在我看来,还不是一本具有指导别人如何去做事情的书,某种意义上,苏杰讲的是自己做产品经理的“道”,当然,这个道和术,和法有些纠结,这很正常。
我写的《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》时,是不敢写道,我只敢写写做项目经理的术,没有谈到“法”这个层次,更没有上升到“道”这个高度。
苏杰有勇气做这样的积累和尝试,我很佩服,特别是在这样一个年龄,做这样的成书工作是一种挑战,你不但要看看这本书他的观点,更多要去思考,为什么那么多年轻的产品经理,目前只有苏杰可以写出一本书?
虽然别人的成功你未必能够复制,虽然你也许会觉得这本书太浅,但从一个项目经理的眼光来看,苏杰想写一本书,然后他写出来了,然后他出版了,项目圆满完成。
但作为一个产品经理,需要完善的修炼,需要面对的项目,对苏杰,只是完成了他1~3岁产品经理的修炼,所以有了这本书《人人都是产品经理》,对产品经理这个岗位,他也只是刚刚拉开帷幕,我期待他将来可以总结出更有深度的新书。
假如你要成功,你也许应该是把人生当一个产品来策划,然后当一个项目来实施。
假如你不成功,你也许不自觉把人生当一个项目来策划,然后当一个产品来实施。
假如你看不懂这句话,也许是因为你不是做过产品的项目经理,也不是做过项目的产品经理,没办法,咱们没共同语言啊!
假如你是做过产品的项目经理,或者是做过项目的产品经理,不妨看看苏杰的《人人都是产品经理(试读版)》,还有我的《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》,我的试读版在ERP100网:http://www.erp100.com/topic-chaoyueduishou.html。
有了快感你就顶,感觉杯具你就踩,我们,荣辱不惊,只是静静期待你的分享。
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