网游品牌竞争时代，与北京游戏公社同行 |
| 2013-03-04 15:46 作者：www.guigu.org 来源：硅谷网 HV： 编辑： 【搜索试试】
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1980年至2000年，这二十年，是中国经济快速增长的年份，年GDP呈现两位数的增长。依靠着人口红利和知识红利，中国迅速成长为制造业大国。但是在这二十年年，产生的知名品牌，屈指可数。因为这个阶段不需要品牌，只要有工厂、工人、设备，就是产生利润。根本不需要在品牌建设上进行投入。至今回想起来，健力宝是这一阶段，意识到品牌重要性并且开始布局品牌建设的公司之一，但是时机不对，功亏一篑。什么时候才需要品牌？只有市场转变为买方市场的时候，才需要品牌。
网络游戏同样如此。2005年之前，游戏厂商不多，游戏产品也寥寥可数，无论是国产还是代理，只要具有一定创新性，或是画面、或是攻略、或是收费模式，都能够大赚一笔。但是在2005年之后，尤其是手游、网页游戏等新游戏端口的出现，网游市场开始逐渐由卖方市场向买方市场转变。
网络游戏将进入品牌竞争阶段
网游进入品牌时代的依据
证据一：厂商多、产品多、终端多样
2012年，中国的游戏开发商多达200余家，其中超过一半都是进入行业不到两年的企业。老牌的游戏研发企业，例如盛大和网易，代理以及自主研发的产品增多。非游戏行业的互联网大佬，也开始发力网游，例如腾讯、阿里巴巴等，甚至苏宁易购、国美商城、京东商城这样的电商，也试图在网游游戏行业分一杯羹。这还不包括众多的中小型网游研发企业，虽然他们在大型网游研发上，能力有限，但是他们在小游戏、手游的研发上，速度和产量，都令人惊叹。伴随厂商增加的是，网游客户端呈现多样化，手机客户端、电脑客户端、页游等都呈现蓬勃发展的态势。产品多以及厂商多，是市场转变的表现，由卖方市场向买方市场转变，而买方市场，品牌建设的作用才会凸显出来。
证据二：厂商共同发力营销
如果一个市场当中，只有一两个品牌，或者说一个行业，只有一两个厂商，那么就没必要对于品牌花费大量的费用。例如中石油、中石化、国家电网这样的垄断企业，广告支出占比很小。但是大量企业存在的时候，营销的支出就会随之攀升，这时候也就代表着品牌竞争时代的来临。根据百度最新公告，百度2012年广告收入，前五位分别是电商、网络游戏、汽车、资讯以及IT。网络游戏居于次位，电商之后。百度广告年收入200亿元中，网络游戏贡献了主要利润。而2010年百度收入前五位还是医药、机械、电子、特许加盟，网游的贡献在十名之后。网游厂商对于营销的资金投入，意味着网游已经进入了品牌竞争阶段。
网游品牌竞争阶段策略
如果说网络游戏已经进入到了品牌竞争阶段，那么在这一阶段，无论是试图进入这一行业的创业者还是对于网游有兴趣的投资者，应该思考那些问题呢？进而采取那些策略呢？
网游品牌竞争是谁和谁的竞争？
如果我们直观的认为网游行业的竞争就是产品和产品的竞争，那么就错了，至少不准确。不可否认，大型网游之间的竞争是产品和产品的竞争，但是遍布网游行业的是中小游戏产品，棋牌游戏、竞技游戏、智力游戏等等。这些游戏占据了网游大部分市场份额，并且增长势头非常快速，一款愤怒的小鸟，成为数亿用户必装的游戏软件。所以，网游行业的竞争将会更多集中于平台、客户端之间的竞争。因为，同质化的游戏，没有竞争的必要，但是集中了多款游戏的平台，就能够显露出不同的特色。北京掌上新城推出北京游戏公社，就一款具有本地化特色的棋牌游戏平台。该平台囊括了几乎所有的棋牌类游戏，并且平台上的本地化特色游戏的数量还在不断增多。目前，该平台已经成长为棋牌游戏行业的第一品牌，在未来的网游品牌竞争阶段，北京游戏公社必然会占据重要地位。
网游品牌竞争 和谁一起同行？
所有的竞争，都面临两个选择，要么单打独斗，要么联合抗争。观察目前的网游市场，还难以看见具有强大研发能力和市场能力，能够依靠一款产品占有一足之地的企业。那么，联合，就是必然的趋势。联合对合作对象的选择，就要对其研发、市场能力，对品牌增长性、增长趋势等进行综合的评估。北京游戏公社已经接待了大量希望与其合作的客户。为了满足更多客户合作的需求，北京游戏公司推出了“网游财富共享计划”，该计划核心是在全国进行棋牌游戏的招商，力图在每一个县建立一个棋牌游戏运营的站点。并且为加盟商提供免费的产品、免费技术等免费支撑系统。而游戏公社向加盟商推出高额回报，更是坚定了加盟商与游戏公社站在一起的信心。成为北京游戏公社的加盟商，能够获得60%的现金返还。这是北京游戏公社为了推广品牌，做大做强的大魄力和大手笔。
一个没有竞争的市场，是不可想象的，也是难以长存的。面对竞争，重要的不恐慌，而是沉着应对，睿智抉择。
北京游戏公社，关注您的选择，重视您的成长。
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