普大煤业企业管理注重加强内部监督 |
2013-01-21 11:54 作者:www.guigu.org 来源:硅谷网 关注: 编辑: 【搜索试试】
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硅谷网1月21日讯 在企业中,资本的力量、技术的力量、人才的力量在没有管理力量介入的情况下将变得非常脆弱。普大煤业管理的力量是企业持续发展的最根本力量之一。企业管理的作用就是全面激活企业所拥有的人、财、物等生产要素。对于普大煤业集团整体发展而言,管理是一项重要工作,在管理工作中加强内部监督是普大煤业企业管理的一个重要内容。
普大煤业的内部监督首先要抓住关键环节,增强监督的针对性。其次突出重点,抓住关键环节和重要项目;第三要拓宽监督渠道,提高普大煤业企业管理监督的有效性;第四要建立完善监督体系,形成内部监督合力,强化效能监察,增强监督的效果。第五,企业管理与监督必须把监督制约、规范管理、堵塞漏洞作为出发点和落脚点。
企业管理中内部监督是促进管理、强化执行力的一个重要途径。普大煤业要求各级管理干部要善于运用监督的力量,在每个环节、每个流程、每个细节上把监督工作落实到位,切实推进工作的进展,不断促进员工工作的自觉性、主动性。监督不是强硬的施压,而是积极进行疏导,普大煤业集团总部特派人员会随时对工作进度进行检测,合理把握发展节奏,让各个环节始终保持合理的发展步调。
普大煤业企业管理与内部监督,是促进企业良性发展的两把利剑,企业拥有了完善的管理和监督机制就如拥有了强大的发展利器,并能保证企业始终循着一条正确的轨道行进,为企业的成功保驾护航。普大煤业集团新一年的前进号角已经吹响,伴随着集团发展的春天,所有普大人要继续保持昂扬的斗志、普大煤业严谨的作风,焕发活力、激发能量,胜利地完成集团赋予的每一项光荣任务,推动集团事业的大发展。(作者周周)
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