开工首日，新潮传媒CEO张继学在员工大会上宣布：公司减员10%，以实现自救之路！
还没复工，你就被裁了！一时间，舆论哗然！员工需要维持生计，企业需要自救，两难啊！
新潮传媒裁员，到底是疫情影响，还是借疫情之名完成裁员规划呢？
1、复工第一天，新潮传媒宣布裁员500人！
昨天，新潮传媒官微高调宣布裁员！
减员规模500人左右，其中包括20名管理干部！
“新潮账上尽管还有近10亿现金，但如果收入归零，也只能活六七个月，要战胜此次疫情，必须踩死刹车，卡死现金流，降低成本，确保活着”张继学表示，自己作为中年创业者害怕败给2020年的新冠，因为街上没有人，也就没有消费者，这个有点可怕。
张继学透露，在此前的高管讨论会上，就如何带领新潮战胜危机进行讨论，最后达成八点一致意见。
意见包括：高管带头降薪20%，危机期间不拿绩效工资，且承诺每月只领不超过5万元的生活费；用绩效管理，271末位淘汰10%的干部和员工，且2、3、4月全员不拿绩效工资，不用公款招待客户等。
新潮传媒成立于2007年4月，在梯媒行业排名第二，仅次于分众传媒！
天眼查数据显示，新潮传媒此前曾拿过7轮融资，百度、京东、顾家、红星美凯龙、58同城等十余家上市公司都是新潮的股东方，此外还有岳佑投资、泰恒投资、泛城资产等一批VC。目前，新潮的估值也高达百亿，名副其实的独角兽。
2、新潮传媒逆势扩张，本身就有经营压力！
2018年4月新潮获得成都高新区的20亿元融资，2018年11月新潮又宣布完成了由百度领投的21亿元融资，2019年8月，获得京东领投的近10亿融资。
凭借资本力量，新潮大举扩张，大量新增电梯媒体点位。
新潮的崛起，有一个背景是分众传媒的暴利和高估值。
2015年，分众传媒从纳斯达克回归A股上市，市值一度维持在2000亿左右，同时，利润率高达50%左右。
面对分众的高市值和高利润率，资本开始涌入梯媒老二新潮传媒，不断给新潮巨额资金，让新潮去扩张媒体点位，跟分众竞争。
近几年，新潮模式进入融资—烧钱扩张—提升估值再融资—烧钱扩张。
2018年，既是新潮高光时刻，也是新潮模式开始走下坡路的时候。
2018年4月，新潮直接向分众宣战，大打价格战。在新潮紧逼之下，分众匆忙应战，从2018年二季度开始，大量新增三四线城市的梯媒点位，一年的时间里，分众的媒体点位增长了近1倍。
2019年，梯媒广告市场出现了萎缩，这对梯媒行业影响非常大。电梯媒体点位大幅增长，经营成本大幅增长，但是收入下降了，业绩来了一个双杀。
分众传媒2019年的财报显示，2019年前三季度，分众传媒收入同比下滑18.12%，扣非净利润同比下降79.06%。分众传媒的市值也从高峰期的两三千亿下跌到八百亿左右。
新潮传媒股东顾家家居曾披露的数据显示，2017年、2018年新潮传媒营业收入分别为2.36亿元、10.05亿元，净亏损为2.04亿元、10.74亿元。按照张继峰公开信透露，新潮2019年收入20亿左右。
虽然新潮的收入在持续大涨，但是并没有实现盈利，亏损有加大的迹象，一直在烧钱扩张。分众传媒的市值下降到八百亿左右，新潮2019年收入只有分众的六分之一，那么新潮的150亿估值，就已经不便宜了。这也意味着，新潮想提升估值融资有点难了。
融资方面难突破，公司还在继续亏损，裁员降低经营成本就成了新潮的选择。
即使没有今年的疫情，新潮也很可能是要裁员的。
3、疫情背景下，新潮高调裁员！
与其偷偷摸摸的搞“人员结构优化”，不如索性在复工首日，在疫情背景下，挺直腰板进行裁员。
疫情对新潮确实有影响，对梯媒一二季度的广告会有直接压制，三四季度可能就会恢复了。所以，并没有像新潮CEO张继先说的那样夸张“街上没有人，也就没有消费者，这个有点可怕”。二月份的特殊情况，肯定不是长期的嘛！
新潮因为经营压力和疫情进行裁员10%，本身无可厚非。但是借助疫情，高调炒作，碰瓷营销，并不合适！
新潮的股东都实力雄厚，新潮估值也高达百亿，账上现金还有10亿，这个时候裁员，希望能对离职员工好一点。毕竟，今年上半年，离职员工重新找工作还是很难的。
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