作家闫红曾经写过一篇文章《被时代淘汰出局的第一代打工者》，讲述的是她的哥哥年轻时背井离乡，来到城市，干了几十年体力活，最终成为第一代被时代淘汰的人。当时代抛弃你时，连一声再见都不会跟你说。
2018年12月9日，在阿里巴巴钉钉2018秋冬发布会上，钉钉CEO陈航(花名无招)宣布，中国企业正式进入数字化时代。面对新时代的到来，你是否具备了新时代所需要的能力?
如今，“数字化转型”几乎横扫每一个行业，但是大多数企业仍是数字化的“移民”，企业的管理能力逐渐呈现出滞后于数字化转型的步伐。而在创新和高速发展的道路上，企业需要大量具备“数字化潜质”的管理人才。而“数字化管理专家”这一角色的出现是推动企业由传统向数字化转型的重要抓手。
百万数字化管理专家培训计划，助力民营企业数字化转型
在阿里巴巴钉钉2018秋冬发布会上，钉钉CEO陈航(花名无招)正式发布了“百万数字化管理专家培训计划”，面向社会培训100万的数字化管理专家。无招表示“我们相信管理思想的变革是数字化工作方式的第一步，数字化管理专家将把数字化管理的新思想传递给中国4300万企业。”
人民大学劳动关系人事学院系主任、副教授吴清军指出，钉钉的本质是改变了管理中组织和人的关系，使企业进入云和移动时代，未来，数字化管理专家在企业内部将会扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥重要作用。据了解，数字化管理专家是阿里钉钉的一套培训认证体系，需要经过钉钉的培训认证，学习成果最终通过在线考试获得阿里巴巴的官方认证证书。阿里钉钉助力数字化管理专家从传统的单一型人才成长为复合型人才，成为移动时代各行业管理专家，学会新工作方式，成为企业数字化的践行者。
数字化管理专家在企业中相当于CXO的角色，是继CTO、CMO、COO、CFO等的又一热门职业，他们真正懂得了如何利用互联网的思维方式来管理一家公司，拓宽职场路径。
第一批数字化管理专家正式赋能职场，数量已达20多万
今年31岁的黄祖胜，是第一批数字化管理专家。黄祖胜说，他在义乌市电子商务有限公司时，发现很多电商创业型公司还在用非常传统的管理方式，存在公司运作数据把控能力低、沟通成本高、仓储管理混乱、岗位职责不清晰等一系列问题。他到公司后，做了三件事，将公司彻底盘活。
“一是用钉钉建立起清晰的组织架构;二是调整目标计划方案,分解成有效的工作进度表;三是通过高层会议，进行工作分离，完成统筹管理工作。“黄祖胜说，“发展中的公司，最容易出现管理不到位、组织结构不清晰、职权不明确、沟通成本高等众多问题，钉钉可以把复杂的事情简单化，提供很好的数字化解决方案，用最小的矛盾，做最优的管理，春风细雨，润物无声。”
能快速找到公司痛点并建立起系统的解决方案，黄祖胜说这得益于数字化管理专家。在过去一年的时间里，他总计收到超过30多个老板发来的offer，最多的时候，曾同时收到6家公司的热情邀请,成为名副其实的企业管理“香饽饽”。
在过去3个月里，各国各地涌现了20万跟黄祖胜一样数字化管理专家，遍布一线二线三线等众多城市。深圳的产后妈妈陈丽华重回职场、90后在校大学生温荣沛帮助沧州传统企业跃入移动办公时代、鸿泰文具CEO施辰重振20余年家族企业、雏渐肥CEO晏湘湘从破产边缘到年营收5000万……他们都是因为数字化管理专家而完成职场乃至人生逆袭的新一代管理者。
数字化管理专家俨然成为数字化时代的热门职业。新职业的诞生与发展不仅拓展了人们自主择业、追逐梦想的空间，也为社会注入了前所未有的活力，人们怀着极大热情追求自己感兴趣的、有价值的职业和生活。新职业的不断涌现，从另一种视角记录了当代中国经济的发展、社会的转型、人们观念的变革。
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